À l'occasion de son 25è anniversaire, A.D.I.VALOR lance une campagne de communication nationale intitulée « Génération agri-recycleur. 25 ans de gestes précieux pour les générations futures ». Déployée du 5 juin à fin juillet 2026 en presse écrite et sur les réseaux sociaux, elle rend hommage à la mobilisation des agriculteurs en faveur de la collecte et du recyclage des déchets plastiques agricoles.

En un quart de siècle, l'agriculture française s'est dotée d'un dispositif de collecte et de valorisation structuré, performant et reconnu bien au-delà de nos frontières. La filière, qui ne traitait que deux flux de déchets en 2001, en collecte aujourd'hui vingt-cinq. Plus de 300 000 agriculteurs participent désormais activement à cette démarche, devenue une référence en matière d'économie circulaire agricole.

Les résultats parlent d'eux-mêmes : près de 90 % des déchets collectés sont recyclés et 65 200 tonnes de CO₂ équivalent sont économisées chaque année, représentant 44 000 voitures en moins sur les routes.

Résolument tournée vers l'humain, la campagne est incarnée par trois générations de la famille de Conor l'Agricultor, influenceur agricole installé dans l'Ain, pour illustrer la transmission des engagements et des savoir-faire. Elle se déploiera à travers huit insertions publicitaires dans la presse professionnelle agricole, avec trois visuels dédiés aux filières de l'élevage, des grandes cultures et de la viticulture. À l'automne, une série de portraits d'agriculteurs engagés viendra prolonger cette prise de parole.

« Avec la signature de campagne "Bravo ! Allons plus loin, rapportons plus !", nous souhaitons saluer l'engagement exemplaire de toute une génération d'agriculteurs et inviter chacun à poursuivre cet effort collectif », déclare Ronan Vanot, Directeur général d'A.D.I.VALOR.

Site internet : https://www.adivalor.fr/

Lidea et Agronutrition by DSG unissent leurs expertises

À l’issue de cinq années de recherche et développement collaboratifs, le semencier Lidea et le spécialiste de la biostimulation Agronutrition by DSG annoncent le succès de leur partenariat technologique. Cette synergie donne naissance à de nouvelles solutions d’enrobage des semences pour le maïs et les céréales, répondant aux défis de performance, de rentabilité et de transition agroécologique des agriculteurs européens.

Parce que tout commence à la semence, investir dans son potentiel, c’est assurer celui de la récolte. Face aux enjeux actuels de résilience, de hausse des coûts des intrants et de souveraineté alimentaire, Lidea et Agronutrition by DSG ont choisi de mutualiser leurs compétences en génétique, en physiologie végétale et en biostimulation.

Ce travail de Recherche & Développement (R&D) mené de front sur plusieurs campagnes se concrétise aujourd’hui par la création d’une technologie d’avant-garde basée sur des actifs biofertilisants et biostimulants.

Cette innovation se déploiera très prochainement sur le marché européen  à travers deux innovations :

• une nouvelle technologie d’enrobage d’avant-garde portée par Lidea sur les semences de maïs.
• un produit biostimulant à usage de traitement de semences (TS) développé et porté par Agronutrition by DSG.

La synergie de la R&D pour répondre aux défis du terrain

Le développement de cette biotechnologie est né d’un constat partagé : la nécessité d’apporter aux agriculteurs européens des solutions intégrées dès le semis pour optimiser la nutrition de la plante, stimuler le développement racinaire et améliorer l’efficience azotée tout au long du cycle.

En combinant un consortium de bactéries sélectionnées, un extrait protéique unique et un complexe nutritionnel ciblé, cette innovation agit conjointement sur le sol, les racines et le métabolisme de la culture. Les essais développement menés par les deux partenaires confirment la robustesse et la régularité de cette synergie technologique dans des conditions pédoclimatiques variées.

« Notre volonté commune était de concevoir une approche intégrée dès la semence pour permettre une fertilisation plus durable et moins dépendante des apports azotés, tout en préservant et en améliorant les performances d’implantation et de production de la culture », explique Céline Cauhapé, Responsable de l’offre et de l’innovation chez Lidea.

« Cette innovation est l’aboutissement de plusieurs années de recherche menée par nos équipes de R&D. Elle reflète notre capacité à transformer notre expertise scientifique en solutions concrètes pour l’agriculture, à accompagner nos partenaires industriels et distributeurs dans le développement de solutions à forte valeur ajoutée pour les agriculteurs » précise Christelle Rudelle, Responsable technique et commercial de l’activité semences Biosolutions.

Ce partenariat stratégique de long terme illustre l’engagement de Lidea et d’Agronutrition by DSG en faveur d’une agriculture d’avenir, conjuguant performance économique et respect de l’environnement.

Site internet : https://www.euralis.fr

Réduire notre empreinte environnementale tout en garantissant une sécurité maximale sur les routes : c’est le double défi relevé par Logicéa, notre filiale logistique. Grâce à une stratégie de gestion de ses pneumatiques, l’entreprise vient de recevoir une attestation CO² officielle. Une preuve concrète que chez nous, la RSE se pilote jusqu’au bout des roues.

Dans le transport, la performance globale se joue souvent sur le bitume. La flotte de Logicéa — qui compte 44 tracteurs routiers et 53 semi-remorques — représente un total de 582 pneumatiques.

Parce qu’un pneu est majoritairement composé de dérivés de pétrole et qu’il influence directement la consommation de carburant, son entretien est crucial. Sécurité de nos conducteurs, maîtrise des coûts et réduction de l’empreinte carbone : Logicéa a décidé de faire de ce sujet un véritable levier de performance durable.
Pour maximiser la longévité de ses équipements, notre filiale a fait le choix de s’entourer de professionnels pour un suivi externalisé et sur-mesure :

• Le rechapage et le recreusage : Pour donner une seconde vie aux pneus usés plutôt que de les remplacer systématiquement.
• La permutation et le retour sur jante : Pour optimiser l’usure et garantir une adhérence parfaite.

Le résultat ? Moins de matières premières consommées, une sécurité renforcée sur la route, des économies de carburant et, au bout du compte, une baisse significative des émissions de gaz à effet de serre.

Cette démarche vertueuse vient d’être officiellement saluée par l’obtention d’une attestation CO².

Cette distinction ne valorise pas seulement les efforts quotidiens des équipes de Logicéa ; elle illustre la trajectoire éco-responsable dans laquelle l’ensemble du Groupe Océalia et ses filiales sont engagés.

Site internet : https://www.ocealia-groupe.fr

Jamais la collecte d’été n’aura été aussi précoce et rapide ! Les effets du changement climatique se font sentir très concrètement sur nos exploitations et notre organisation. Le manque d’eau en avril et les deux vagues de canicule en mai et juin impacteront forcément les rendements, même si les résultats seront variables d’une zone à l’autre selon les précocités. Si les prévisions de rendements s’annoncent erratiques d’un terroir à l’autre, les premiers échantillons analysés révèlent en revanche de bons résultats, tant sur les poids spécifiques que sur les taux de protéines. C’est une bonne nouvelle !

La précocité et la rapidité des collectes ont également un impact sur notre organisation et l’ordonnancement des récoltes tant pour les battages, qui seront de plus en plus difficiles en pleine journée, que pour la collecte sur nos plateformes. La mobilisation et l’engagement de chacun participent aux succès de la collecte. MERCI !

Lors de nos journées Positiv’2030, il y a un an, Anne-Monique Bodilis, ingénieure chez Arvalis avait souligné ces effets du changement climatique sur l’agriculture, notamment, cette précocité des récoltes que nous vivons actuellement et l’adaptation nécessaire pour préserver nos cultures et nos rendements. Ce qu’on vit depuis trois ans, entre excès d’eau et excès de chaleur avec l’augmentation des sommes de températures, nous amènera forcément à devoir rapidement faire évoluer nos pratiques, même si les solutions ne sont pas évidentes. C’est ce à quoi la coopérative, avec ses élus et ses équipes, travaille depuis plusieurs années et continuera à le faire.

Les solutions passent sans doute par de nouvelles génétiques et par de nouveaux assolements adaptés aux évolutions climatiques. Des opportunités de nouvelles cultures et filières peuvent émerger de cette situation. Elles se construisent sur plusieurs années avec des améliorations continues à apporter. Cavac œuvre dans ce sens depuis longtemps, à l’image de la filière chanvre et du développement de l’activité légumineuses. Ces cultures répondent à la diversité des assolements et demandent moins d’azote pour elles-mêmes tout en en apportant aux cultures suivantes. Nous allons continuer à soutenir ces productions qui nous rendent moins dépendant à une sole de blé ou de maïs, nos cultures principales et historiques. C’est dans cette même logique que les cultures de lin et de seigle, avec des apports d’azote limités, seront étendues. De nouvelles filières ont été trouvées, ce qui nous permet cette année d’ouvrir 1 800 ha supplémentaires en lin et en seigle. Globalement, nous sommes dans une bonne dynamique de contractualisation avec l’aval. Nos céréales en filières passent ainsi de 30 000 ha à 37 000 ha avec une répartition équilibrée sur nos trois territoires.

Le Conseil d’administration reste très attentif à toutes ces évolutions. Il a notamment décidé d’augmenter la prime du blé qualité meunière : Meunier Cavac, NFV (Irtac) et Harrys. Cette prime tient compte à la fois des prix de l’azote, en forte hausse et du prix de marché des céréales, en berne. C’est un moyen complémentaire pour la coopérative de soutenir les démarches en filières.

Par Franck Bluteau, Président

Le groupe coopératif Cérèsia se diversifie dans la production de bières artisanales

Dans le cadre de sa feuille de route Horizon 2027, le groupe coopératif Cérèsia annonce l’acquisition de la brasserie artisanale rémoise La Bouquine. Cet investissement s’inscrit dans le deuxième pilier de sa feuille de route stratégique Horizon 2027, qui vise à diversifier ses activités afin de réduire la dépendance de son activité d’approvisionnement et de collecte aux fluctuations des marchés agricoles.

Par ailleurs, cette acquisition s’inscrit dans la volonté de Cérèsia de renforcer son ancrage territorial. Le développement de projets en circuits courts, valorisant les ressources agricoles locales, constitue un axe majeur de la stratégie de développement du groupe.

Avec une production annuelle de 1 600 hectolitres, la brasserie bénéficie d’une taille et d’une notoriété qui lui assurent une stabilité économique solide, dans un contexte marqué par l’augmentation de la consommation de bières de qualité. Distribuée régionalement dans les établissements de restauration et de boissons ainsi qu’au bar de la brasserie, sa gamme de produits a vocation à s’enrichir afin de s’adapter au plus près des nouvelles tendances des consommateurs.

Site internet : https://www.ceresia.fr

Point Vert et Cultivert à Combourg : un site unique et modernisé au service des clients et des agriculteurs du territoire

Eureden annonce le regroupement de ses activités grand public (Point Vert) et professionnelles (Cultivert) sur son site de la zone de Moulin Madame à Combourg. Ce projet, qui s'accompagne d'une extension de surface et d'un réaménagement paysager, vise à offrir un parcours client modernisé et inaugure un nouvel "Espace Pro" dédié aux acteurs du monde agricole.

Installé depuis 2009 sur une surface commerciale de 2 300 m² dans la Zone de Moulin Madame, le magasin Point Vert de Combourg s’apprête à franchir une nouvelle étape. Eureden a choisi d’y transférer l’activité de son site historique de centre-ville, qui opérait jusqu’alors sous l’enseigne Cultivert à destination des adhérents de la coopérative et des professionnels.

Ce regroupement a nécessité l’obtention d’une autorisation de transfert et d’extension, permettant d’adjoindre 1 166 m² supplémentaires au site existant (incluant une nouvelle zone d’exposition extérieure). Grand public, agriculteurs et professionnels du secteur bénéficient désormais d’un pôle d’expertise unique et d’une accessibilité renforcée.

Une offre commerciale enrichie et diversifiée

Le nouveau complexe réunit le meilleur des deux enseignes à travers des espaces optimisés.

• Pour le grand public (Point Vert) : Des univers dédiés au jardin, à la décoration d’extérieur, aux plantes d’intérieur, ainsi qu’un espace Terroir valorisant les produits locaux. L’animalerie propose une offre complète pour les animaux de compagnie (chiens, chats) et d’élevage (basse-cour, chevaux). Un rayon habillement intègre également une large gamme dédiée à la protection de la personne et à la sécurité.
• Pour les professionnels et adhérents de la coopérative Eureden (Cultivert) : Une offre technique performante comprenant un large rayon bricolage, des gammes spécifiques pour le bâtiment d’élevage et des services sur-mesure adaptés aux besoins des agriculteurs.

La dynamique et l’accueil du site sont portés au quotidien par 9 salariés, épaulés par des techniciens experts (agencement de bâtiments, espaces verts et production horticole).

Un nouveau concept : l’Espace Pro

La grande nouveauté de ce site est l’intégration d’un Espace Pro, conçu pour répondre plus efficacement aux besoins spécifiques des adhérents au quotidien. Ce concept, déjà déployé à Lamballe (22) et à Grandchamp (56) propose :

• Un accès privilégié : une entrée dédiée et un comptoir de conseil exclusif pour un accueil personnalisé et rapide.
• Une offre globale : une gamme élargie de produits et de services adaptés aux besoins quotidiens des professionnels
• L’expertise sur le terrain : une équipe de techniciens se déplacent gratuitement en exploitation afin d’étudier les projets et proposer des solutions sur-mesure

La performance environnementale au cœur du projet

Fidèle aux engagements RSE du Groupe Eureden, une attention toute particulière a été portée à la renaturation et à la performance énergétique du site de Moulin Madame :

• Végétalisation et gestion de l’eau : Le parking existant, autrefois recouvert à 100 % d’enrobé imperméable, a été profondément transformé. 21 arbres d’essences diverses et de nombreux arbustes florifères y ont été plantés. De plus, 55 places de parking perméables ont été créées pour optimiser la gestion des eaux pluviales, complétées par la construction d’un bassin de récupération dédié.
• Énergies renouvelables : La construction du nouveau bâtiment a été mise à profit pour installer des panneaux photovoltaïques en toiture, permettant une production locale d’énergie verte.
• Mobilité douce : Pour encourager les modes de transport éco-responsables, le parking a été directement relié aux voies piétonnes limitrophes et un abri vélo d’une capacité de 8 places a été implanté.

« Ce regroupement à Combourg illustre notre volonté de moderniser nos outils de distribution en combinant proximité et professionnalisme. En réunissant Point Vert et Cultivert sur un site unique et mieux adapté, nous réaffirmons notre ancrage territorial au service des habitants et des agriculteurs de la région. » Dominique Blanchard, directeur de la branche distribution d’Eureden.

Site internet : https://www.eureden.com