Plateforme e-business Aladin
Arterris accélère sa digitalisation auprès de ses adhérents
Arterris, coopérative d’agriculteurs emblématique qui s’étend sur la région Occitanie et Provence- Alpes-Côte Région Sud, annonce son partenariat avec aladin.farm et rejoint ainsi les 16 groupes coopératifs engagés activement dans la digitalisation de leurs ventes d’approvisionnement. Accessible 24/7, ce nouvel outil permettra aux agriculteurs de commander leurs approvisionnements en ligne, de consulter des offres personnalisées et d’accéder à des informations techniques précieuses. La coopérative franchit ainsi une étape clé dans le déploiement de services digitaux pour faciliter le quotidien de ses adhérents. L’ambition pour Arterris est de faire d'aladin.farm son canal de vente d’approvisionnement exclusif, avec 100% des commandes passées en ligne souhaité d’ici 2028.
Le digital, dans la continuité du plan stratégique d’avenir de la coopérative
Consciente des défis croissants de l'agriculture moderne, Arterris s'engage pleinement dans la démarche d’accompagnement de ses adhérents par la mise à disposition de services digitaux visant à améliorer leur compétitivité et leur quotidien. Parmi les services déjà déployés, l’extranet MaCoop qui fournit depuis 2018 bon nombre d’informations pratiques utiles à la gestion et au pilotage technico-économique de leur exploitation, ainsi que la plateforme Place des Marchés qui permet de consulter en ligne les offres commerciales de vente de la collecte de grains à la coopérative. Aladin.farm, plateforme e-business d’achat d’agrofournitures, vient donc ajouter une brique supplémentaire dans cette démarche d’interaction avec les adhérents de la coopérative en proposant 100% du catalogue de la coopérative en mode digital, accessible 24/24, 7j/7 sur mobile ou PC. Un nouveau service à valeur pour l’agriculteur qui pourra commander de chez soi ou dans les champs toute l’année (selon ses conditions commerciales habituelles, en accédant à des promotions exclusives de saison), ou encore obtenir de l’information métier, technique et agronomique.
« L’innovation positive, voilà une des valeurs d’Arterris, qui prend aussi tout son sens dans la manière dont elle accompagne ses adhérents. Avec aladin.farm, la possibilité de pouvoir passer les commandes de produits et services en ligne et de façon autonome tout au long de l’année est un pas de plus dans la stratégie de digitalisation et d’innovation de notre société », annonce Christian Reclus, Directeur Général d’Arterris.
« L'intégration d'Arterris dans la communauté aladin.farm marque une étape clé pour la coopérative. Au regard de l’étendue de son territoire, aladin.farm va ouvrir de nouvelles opportunités à la coopérative pour promouvoir ses gammes, services et modalités logistiques. Les équipes aladin.farm sont pleinement mobilisées pour accompagner cette transformation et relever ce défi ambitieux », témoigne Quentin Leborgne, Customer Success Manager aladin.farm.
Aladin.farm, au service de la relation et de l’accompagnement des agriculteurs
Avec le lancement officiel d'aladin.farm dans le courant de l’été, Arterris franchit une nouvelle étape dans la gestion de sa relation adhérent. « La plateforme va nous permettre de renforcer la connaissance de notre marché, en enrichissant notre base de données avec pour objectif, de toujours mieux répondre aux attentes de nos adhérents », souligne Christian Reclus. « La mise en œuvre d’aladin.farm va non seulement simplifier le quotidien de nos adhérents, mais aussi nous permettre d’accélérer la transformation digitale, qui est un axe clé de notre stratégie d’entreprise ».
Six mois de mise en œuvre avant l’ouverture de la plateforme aux adhérents
Après 4 ans d’existence et de déploiement réussi dans d’autres coopératives, la mise en œuvre d’aladin.farm sera assez rapide. « Nous savons pouvoir compter sur l’engagement de nos équipes et leur professionnalisme pour mettre en place aladin.farm efficacement et le proposer à nos adhérents pour l’été 2025 », annonce le Directeur de la coopérative. Les différentes gammes de produits seront intégrées progressivement. L’ambition pour Arterris est de faire d'aladin.farm son canal de vente d’approvisionnement exclusif, avec 100% des commandes passées en ligne souhaité d’ici 2028.
« Nous sommes heureux de rejoindre l’aventure aladin.farm, et de concrétiser nos avancées en terme de digitalisation. Ceci confirme la dynamique d’Arterris dans l’accompagnement de ses adhérents et sa volonté de leur offrir des services et de la réactivité au quotidien », conclut Christian Reclus.
Avec l’arrivée d’Arterris, aladin.farm couvrira à court terme tout le territoire Sud-Ouest, des Landes à la Provence, complétant ainsi le palmarès des coopératives emblématiques du secteur déjà partenaires comme Vivadour, le groupe Maïsadour avec ses deux négoces Agralia et Inovitis, Val de Gascogne et Coopazur.
Sites internet : www.arterris.frhttp://www.arterris.fr ; www.aladin.farm
Ce contexte met en évidence le besoin d’évoluer vers davantage de performance et d’agilité, tant vis-à-vis des adhérents, des clients que des partenaires financiers.
En outre, la campagne achevée met en lumière l’avance du groupe Axéréal dans les productions bas-carbone, productives et rentables, couvrant l’ensemble de ses marchés : agriculture, malt et meunerie. Notamment, 45 000 hectares sont déjà engagés dans le bas-carbone en France pour Axéréal.
Le Groupe lance une phase de transformation structurante et offensive pour son activité agricole avec le projet « Oser » axé sur la simplification, l'accélération de la dynamique commerciale et la recherche de nouveaux leviers de croissance.
Le Groupe s’engage également dans de nouveaux projets de développement pour son activité malt, Boortmalt, avec l’extension de la capacité de plusieurs usines.
Par ailleurs, le Groupe finalise actuellement son refinancement pour les cinq prochaines années. Cela lui donnera les moyens de réaliser son plan stratégique.
Pour Jean-François Loiseau, Président d’Axéréal : « Nous accordons une attention soutenue aux évolutions, aux attentes et aux contraintes des adhérents agriculteurs et des clients de l’aval, avec la volonté d’y répondre mais aussi la capacité de préparer l’avenir. En ce sens, nous avons initié un projet de transformation sur le périmètre agricole, qui nous amènera à concentrer nos énergies sur nos activités cœur créatrices de valeur ajoutée. Nous souhaitons poursuivre notre transition vers une agriculture régénérative et décarbonée, conserver l’avance de notre groupe sur ces marchés, et repenser nos partenariats dans une logique gagnant-gagnant. »
Repères de la campagne 2023-2024
Sur la partie agricole, Axéréal a collecté 4.5 millions de tonnes pour la moisson 2023, soit une progression de 7% par rapport à l’année précédente. La moisson a été réalisée dans un temps resserré, avec des volumes corrects malgré une forte hétérogénéité observée sur l’ensemble du territoire.
Les activités de transformation et de valorisation confirment leurs excellentes positions sur le marché. Le pôle « malt & orges de brasserie » réalise une bonne année (2,6 millions de tonnes de malt vendus) malgré un contexte de contraction du marché de la bière en lien avec l’inflation qui pèse sur la consommation des ménages.
Chiffre d’affaires : 4 086 M€, soit -19% par rapport à l’année précédente
Le chiffre d’affaires s’établit à 4 086 M€. Cette baisse de 19% par rapport à l’exercice précédent s’explique principalement par la tendance baissière du cours des céréales au cours de l’exercice, en raison de stocks importants dans les principaux pays producteurs. Environ 52 % du chiffre d’affaires du Groupe est réalisé à l’international, dont 27 % en Europe, 11 % en Amérique du Sud et 7 % en Asie.
Cette baisse du chiffre d’affaires n’affecte que très partiellement les résultats dans la mesure où les positions sont systématiquement couvertes sur les marchés, permettant de sécuriser les niveaux de marge en euro/tonne.
Résultat d’exploitation : 157 M€, soit +10% par rapport à l’année précédente
Le résultat d’exploitation, indicateur du résultat opérationnel, poursuit sa croissance pour atteindre 157 M€ au 30 juin 2024, soit une croissance d’environ 10 %.
Pour Paul-Yves L’Anthoën, Directeur Général d’Axéréal : « La campagne 2023-2024 a démontré que les collaborateurs d’Axéréal étaient capables de se mobiliser efficacement pour apporter l’agilité nécessaire à nos adhérents, afin de les aider à trouver des solutions liées à une année si particulière.
Axéréal maintient son ancrage territorial en région Centre-Val de Loire ; à titre d’exemple, 80% des blés transformés dans la région Centre-Val de Loire le sont par les outils historiques d'Axéréal. Par ailleurs, nos activités de transformation poursuivent leur progression sur leurs marchés respectifs, en France et à l’international. »
FOCUS
Le groupe Axéréal, acteur de premier plan dans l’agriculture régénérative et bas-carbone
La trajectoire de décarbonation du groupe se poursuit : nos activités agricoles et Axiane Meunerie ont notamment rejoint l’initiative SBTI (Science Based Target Initiative), suivant les traces de Boortmalt engagé depuis 2021.
Notre programme d’agriculture durable CultivUp en place depuis 2017 a évolué cette année vers « CultivUp Régénératif » pour intégrer désormais 10 indicateurs avec obligations de résultats, parmi les 74 mesures que compte à présent le programme.
45 000 hectares Axéréal sont déjà engagés dans le bas-carbone en France au travers de 240 adhérents.
La société Intact a par ailleurs démarré ses travaux de construction de l’usine de production de protéines végétales et d’alcool bas-carbone en région Centre-Val de Loire. A travers ce projet, Axéréal ouvre un marché porteur aux agriculteurs locaux, et soutient l’allongement des rotations et l’introduction des légumineuses dans les assolements.
Evolutions du Conseil d’Administration
Le 12 décembre 2024, un nouvel administrateur a intégré le Conseil d’Administration de la coopérative.
Sébastien Péras, 50 ans, agriculteur gérant d’une exploitation grandes cultures à Ourouer-les-Bourdelins (18) dans la région Boischaut-Berry-Boccage.
Olivier Gernez, Administrateur et Vice-Président d’Axéréal, et Gilles Gousseau, Administrateur, ont quitté le Conseil d’Administration. « Olivier Gernez et Gilles Gousseau ont apporté une vision prospective et pragmatique à la stratégie du groupe Axéréal durant de nombreuses années. Je les remercie chaleureusement pour leur implication. » a salué Jean-François Loiseau, Président d’Axéréal
Site internet : https://www.axereal.com
Photo : Guillaume Perdereau, Vice-Président d’Axéréal, dans le cadre de la table ronde « Accompagner les clients à travers des offres décarbonées et durables » - © Axéréal
