Lur Berri modernise son site de production de fertilisants au service des agriculteurs
Avec la modernisation du site de production de fertilisants de Came (64), la coopérative Lur Berri renforce sa présence au coeur du territoire et propose une offre de fertilisation plus proche des besoins des exploitations, adaptée aux différentes productions végétales, à la nature des sols jusqu’aux parcelles.
Lur Berri a fait le choix d’agir localement pour sécuriser durablement l’approvisionnement en fertilisants, mieux valoriser les productions et offrir un service de proximité aux agriculteurs du territoire. Un outil coopératif modernisé Mis en service il y a une vingtaine d’années, le site de Came a été modernisé et agrandi en 2025 pour renforcer ses capacités de production et de stockage. L’objectif est de passer de 40 000 à 80 000 tonnes de fertilisants par an.
Les rénovations ont permis d’installer de nouveaux mélangeurs et des lignes de dosage plus précises, d’augmenter le stockage couvert et de moderniser les équipements de chargement, afin de limiter les ruptures et de fluidifier les flux en période de pointe. Le pilotage du site s’appuie désormais sur des systèmes de contrôle plus performants pour garantir la régularité des formules et la qualité physique des fertilisants.
Ainsi, Lur Berri renforce la maîtrise de la qualité, les coûts, les délais et sécurise les approvisionnements des agriculteurs.
« Ce renforcement de l’outil de Came s’inscrit dans l’avenir : nous modernisons notre outil de production pour créer de la valeur dans et pour le territoire, avec un juste retour pour chaque agriculteur », souligne Éric Narbaïs-Jauréguy, Président de Lur Berri.
Des fertilisants locaux, innovants et sur-mesure
Ce site de production nouvelle génération permet de proposer des fertilisants modulaires et sur-mesure, pour s’adapter finement aux besoins de chaque culture et de chaque parcelle. Les formules prennent en compte la nature des sols, les objectifs de rendement et les enjeux environnementaux.
Une logistique optimisée permet de réduire les délais entre la commande et la livraison, avec la possibilité de venir retirer directement les produits sur place et en sécurité.
« Nous avons écouté les agriculteurs et construit une offre de fertilisants à la carte, réactive et de proximité, pour les accompagner concrètement dans la performance de leurs cultures », explique Patrick Loizon, Directeur Agrofournitures de Lur Berri.
Pour la compétitivité et la pérennité des exploitations agricoles
Avec ce site modernisé, Lur Berri confirme sa volonté d’accompagner durablement les agriculteurs avec des solutions efficaces et des services de proximité. En sécurisant l’accès aux fertilisants localement, la coopérative agit directement pour la compétitivité et la pérennité des exploitations agricoles.
Cette réalisation s’inscrit dans le modèle coopératif de Lur Berri : produire localement, valoriser les productions agricoles, redistribuer justement la valeur créée et soutenir la diversité des systèmes agricoles du territoire.
Mercredi 17 juin 2026 : Lancement d’AGRIDON
Depuis 2013, SOLAAL facilite et valorise les dons agricoles au profit des associations d’aide alimentaire.
Depuis juin 2023, ARTERRIS est partenaire des belles actions de SOLAAL.
Aujourd’hui, une nouvelle étape s’ouvre pour renforcer encore cette chaîne de solidarité.
Notre objectif ?
Vous faire gagner du temps, simplifier vos démarches et faciliter l’organisation des dons agricoles grâce à un outil plus intuitif et plus performant.
SOLAAL est heureux d’annoncer le lancement d’AGRIDON, une nouvelle plateforme numérique dédiée à la mise en relation entre les donateurs agricoles et les associations d’aide alimentaire.
- Parcours utilisateur amélioré
- Espace dédié aux associations
- Nouvelles fonctionnalités
- Service toujours 100 % gratuit
À partir du 17 juin, vous pourrez accéder à la nouvelle plateforme. Si vous disposez déjà d’un compte sur la plateforme actuelle, celui-ci sera conservé.
Ensemble, continuons à faire grandir la solidarité alimentaire grâce aux dons agricoles.
Site internet : https://www.arterris.fr
Le dimanche 7 juin 2026, la traditionnelle Fête du Pain au Tallud a pris une dimension internationale. Cette année, l’événement a fait voyager les papilles et les esprits en mettant l’Allemagne à l’honneur, sous le signe du partage, de la transmission et de la solidarité sans frontières.
Quoi de commun entre les plaines céréalières de notre coopérative et les traditions boulangères de la Bavière ? Le goût du travail bien fait et l’amour du bon pain !
Pour cette édition, les visiteurs et passionnés ont eu le privilège de côtoyer Ludovic Gerboin, boulanger et formateur venu tout droit de Bavière. Entre démonstrations techniques et secrets de fabrication, il a partagé son expertise du pain pour le plus grand plaisir des petits et des grands gourmands.
La Fête du Pain a résonné cette année au rythme de la charte « Boulangers sans Frontière » , un réseau qui regroupe aujourd’hui des artisans de 27 pays à travers le monde.
Nous avons eu l’immense honneur d’accueillir une figure majeure de cette dynamique internationale :
Amadou Gaye, Président de la Fédération des boulangers du Sénégal et Président de la Confédération Africaine de la Boulangerie.
Valoriser la filière céréalière, c’est aussi soutenir ces moments de vie et de convivialité qui font battre le cœur de nos territoires. De la graine semée par nos adhérents jusqu’au partage d’une baguette, il n’y a qu’un pas…
Site internet : https://www.ocealia-groupe.fr
Avec des résultats solides en 2025, Agrial poursuit sa transformation vers 2026
Les comptes 2025 d’Agrial ont définitivement été approuvés par les adhérents de la Coopérative réunis le 11 juin dernier à Fougères (35), à l’occasion de son Assemblée générale. Dans un contexte agricole et agroalimentaire contrasté, l’activité d’Agrial reste solide, avec un chiffre d’affaires de 7,3 milliards d’euros, un EBE de 269 millions d’euros et 180 millions d’euros d’investissements dans les outils industriels et de production. Cette performance permet de redistribuer 28,2 millions d’euros aux 12 000 agriculteurs-adhérents au titre de l’année 2025, illustrant la capacité du modèle coopératif à créer et partager la valeur sur les territoires.
L’année 2025 a également été marquée par le déploiement du plan stratégique Horizon 2035, par la poursuite d’investissements d’envergure dans plusieurs branches et par une année de transition pleinement prise en main par Julien Heillaut, Directeur général depuis le 1er juillet 2025. Malgré des marchés parfois brusquement retournés, un changement climatique structurel et un environnement international instable, Agrial a poursuivi sa trajectoire de transformation avec une ligne claire : accompagner ses agriculteurs-adhérents, sécuriser les débouchés, renforcer la compétitivité de ses outils et préparer l’avenir. Agrial affiche ses ambitions et s’en donne les moyens ; à l’image de la raison d’être de la coopérative, Vendre et Produire, pour toujours répondre aux aspirations et attentes des consommateurs.
L’année 2025 restera aussi une année fondatrice avec l’annonce du projet de rapprochement avec Terrena, le 22 septembre 2025. Agrial explore la création d’un nouvel acteur coopératif de proximité, porté par les hommes et les femmes - agriculteurs et collaborateurs - engagés pour les générations à venir.
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Annoncée l’été dernier, la démarche de décarbonation du site lescarien d’Euralis devient un projet de territoire à part entière. Le groupe coopératif et la Communauté d’Agglomération Pau Béarn Pyrénées vont entreprendre le raccordement du site de Lescar au réseau de chaleur urbain (RCU). À la clé : le renforcement de la performance énergétique d’Euralis et la consolidation de la souveraineté énergétique locale. La mise en service des nouvelles installations du site de Lescar ainsi que son raccordement au RCU sont programmés à l’été 2027. Les travaux vont quant à eux démarrer d’ici la fin du mois.
Biomasse, photovoltaïque, géothermie et réseau urbain : un mix gagnant
Initialement fondé sur un triptyque biomasse, photovoltaïque et géothermie, Euralis a décidé de renforcer sa démarche de décarbonation en investissant dans le RCU.
« En combinant biomasse, photovoltaïque, géothermie et RCU, notre site de Lescar va diviser sa consommation de gaz par trois. Ce saut technologique va nous permettre de franchir une étape majeure dans notre stratégie de décarbonation tout en réduisant nos dépenses énergétiques et en modernisant nos outils industriels. Au-delà de ces bénéfices manifestes pour nos activités, notre investissement dans le RCU est aussi, en tant que coopérative, un engagement fort au service de notre territoire » témoigne Christophe Congues, Président du Groupe Euralis.
Quand acteurs privés et publics s’unissent pour la transition et la souveraineté énergétique locale
Le raccordement du site lescarien d’Euralis au Réseau de chaleur urbain scelle une alliance stratégique pour le territoire. Cette extension vers l’ouest de l’agglomération paloise va non seulement offrir à Euralis une solution de décarbonation robuste mais elle va aussi permettre un développement du réseau dans ce secteur. De nouveaux abonnés pourront ainsi bénéficier d’une chaleur renouvelable d’origine locale, dont le prix sera déconnecté des fluctuations du cours des énergies fossiles.
« La vocation économique et sociale d’Euralis sur son territoire coopératif a immédiatement rencontré notre souhait de développer, aux côtés de notre délégataire Pau Béarn Pyrénées Energies Services, le réseau de chaleur urbain à l’ouest. Cette convergence de volontés, confirmée par les premières études techniques, ouvre des perspectives vertueuses en termes de transition et de souveraineté énergétique. À terme, nous pourrions même imaginer que les installations énergétiques d’Euralis puissent contribuer à alimenter le réseau de chaleur en période de basse consommation industrielle. » précise Jérôme Marbot, Maire de Pau et Président de l’agglomération Pau Béarn Pyrénées.
Une mobilisation collective pour un déploiement opérationnel à l’été 2027
La Région Nouvelle-Aquitaine et l’ADEME, partenaires de la première heure, ainsi que la SOFIAC, ont réaffirmé leur soutien au projet de décarbonation du site de Lescar en adaptant leurs dispositifs à l’intégration du réseau de chaleur urbain.
« Au travers de ses dispositifs d’accompagnements, la Région Nouvelle-Aquitaine soutient concrètement les entreprises industrielles qui s’engagent à substituer les énergies fossiles par des énergies renouvelables. En apportant une aide financière aux études et aux investissements menés par les entreprises lauréates, nous leur permettons d’accélérer leur transition énergétique. Le projet d’Euralis démontre qu’avec des investissements ciblés, une industrie peut réduire son empreinte carbone de façon très significative » explique Guillaume Riou, Vice-Président de la Région Nouvelle-Aquitaine.
Les équipes d’Euralis, de l’Agglomération Pau Béarn Pyrénées et d’ENGIE sont désormais mobilisées autour d’un calendrier opérationnel rigoureux. Les travaux de raccordement au RCU seront lancés fin juin tandis que la mise en place des autres sources d’énergie (biomasse, photovoltaïque et géothermie) démarrera en septembre.
L’aboutissement du projet est prévu pour l’été 2027 avec la mise en service complète des installations un peu avant la collecte 2027 d’Euralis.
Site internet : https://www.euralis.fr
Géraldine,
chef de région chez Noriap : manager 70 collaborateurs au service des adhérents
À la tête de la région Vimeu-Ponthieu, Géraldine Poiret exerce un métier essentiel au fonctionnement de la coopérative agricole Noriap. Management de 70 collaborateurs, organisation de la collecte, accompagnement des agriculteurs, anticipation des campagnes et modernisation des outils : son quotidien se situe au carrefour de tous les métiers de la coopérative. Une fonction exigeante, où l’anticipation, la coordination et le sens du collectif sont indispensables pour répondre aux attentes des agriculteurs et préparer l’avenir.
Être fière qu’un agriculteur vous croise et vous dise : “Je suis content de ma coop”, ça c’est une vraie satisfaction.
Chef de région agricole : un métier d’anticipation permanente
Chez Noriap, le métier de chef de région ne ressemble à aucun autre. Difficile pour Géraldine Poiret de décrire une journée type tant les sujets sont variés.
Un appel d’un adhérent confronté à une problématique technique. Une réflexion sur l’avenir d’un silo. Un recrutement de saisonniers à finaliser avant la moisson. Une organisation logistique à ajuster. Une réunion sur les flux de céréales ou d’approvisionnement. Chaque journée apporte son lot de décisions à prendre et de situations à anticiper.
Car derrière le fonctionnement quotidien d’une coopérative agricole, tout repose sur une organisation minutieuse.
« Il faut toujours mettre le personnel au bon endroit, au bon moment. »
Une mission qui prend tout son sens lors des périodes stratégiques comme la préparation de la moisson. Plusieurs mois avant les premières récoltes, les équipes travaillent déjà sur les plans de stockage, l’organisation des silos, les besoins de personnel, les capacités de collecte ou encore les contrats à honorer.
« Le moment le plus sensible et le plus stratégique de l’année, c’est la préparation de la moisson et la moisson elle-même. »
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