À l’occasion du départ de l’étape Hagetmau – Bordeaux du Tour de France 2026, Maïsadour a accueilli le public sur son stand pour une matinée placée sous le signe de la convivialité et du partage.
Le 10 juillet, les Landes ont vibré au rythme du Tour de France. Pour ce rendez-vous incontournable du sport français, Maïsadour était au rendez-vous à Hagetmau, au cœur de la ville-départ, aux côtés de plusieurs autres acteurs : Jeunes Agriculteurs des Landes, FDSEA, Fédération Française de Course landaise et Fédération Française de Sport de Quilles.
Sur la place Gramont, nos équipes ont accueilli le public autour d’animations mettant à l’honneur notre Groupe et notre territoire : dégustations de produits, vente de miel, jeux, découverte de nos métiers et animations autour des savoir-faire de notre territoire. Petits et grands ont également partagé l’émotion du passage de la caravane publicitaire avant d’encourager les coureurs au moment du départ de l’étape.
Au siège de Maïsadour à Haut-Mauco et chez Maïsadour Gastronomie à Saint-Pierre-du-Mont, les collaborateurs se sont également retrouvés pour un moment convivial avant d’aller encourager le passage de la caravane et des coureurs.
Merci aux équipes mobilisées, à nos partenaires et à la ville d’Hagetmau pour cette belle journée qui a mis en lumière les valeurs de proximité, de convivialité et d’engagement qui animent notre Coopérative.
Site internet : https://www.maisadour.com
Développement durable : retour sur la journée de remise des prix le 5 juin 2026 à Castelnaudary...
Coup de cœur du jury pour la Ferme support pédagogique du Campus Pyrénées Comminges
Les équipes ont repensé leur modèle agricole pour renforcer la résilience de l’exploitation face aux aléas climatiques. Une initiative a particulièrement marqué le jury, qui a souhaité lui décerner un prix spécial « Coup de cœur ».
Prairies multi-espèces, séchage du fourrage grâce à une grange solaire, cultures estivales de couverture, introduction de vaches croisées « Procross » ou encore diversification avec un atelier de fabrication de yaourts : autant d’initiatives qui permettent aujourd’hui de maintenir la production tout en préparant l’agriculture de demain.
La Ferme de Borde Basse est un véritable lieu d’expérimentation, de transmission et d’innovation, où les étudiants du Campus Pyrénées Comminges se forment aux pratiques agricoles durables.
Découvrez leur projet dans cette vidéo, en cliquant ici.
Site internet : https://www.arterris.fr
La Coopérative de Creully s'associe à Sencrop pour accompagner ses 1 200 adhérents face aux défis climatiques
Alors que les aléas climatiques rendent les interventions agricoles toujours plus complexes, la Coopérative de Creully (Creully-sur-Seulles – Calvados) franchit une nouvelle étape dans sa stratégie d'agriculture raisonnée. À l'occasion de ses 90 ans, elle déploie avec Sencrop, leader européen de l'agro-météo connectée, un réseau de stations météo connectées destiné à fournir, en temps réel, à ses adhérents des données météo fiables et localisées telles que la température, l’hygrométrie, la vitesse du vent, le cumul des précipitations… Enjeu : mieux planifier leurs interventions, optimiser leurs pratiques et préserver les ressources naturelles.
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Océalia investit dans Cyclair
La robotique au service de votre transition agronomique
Dans le cadre de son plan stratégique « Cap 2030 », le groupe coopératif Océalia annonce être entré de façon minoritaire au capital de la start-up Cyclair. Cet investissement marque une étape clé pour le territoire : l’alliance entre une expertise coopérative de premier plan et une technologie de robotique agricole de rupture, conçue au coeur de la Vienne.
Une mission : concilier protection des ressources et rentabilité des exploitations
L'investissement d'Océalia dans Cyclair est porté par une ambition claire : accélérer la transition agricole en offrant une alternative concrète et performante au désherbage chimique. À l’heure où la préservation des sols et des ressources en eau est devenue une exigence, cette alliance permet de déployer une solution qui protège davantage encore l'environnement tout en permettant de maintenir la rentabilité pour les exploitations.
Fondée à Pressac (86) par 3 associés issus de l’industrie, de la robotique et de l’agriculture, Cyclair incarne cette volonté de transformer les pratiques. En misant sur le désherbage mécanique robotisé, la coopérative donne à ses adhérents les moyens d'agir directement sur leur empreinte écologique tout en sécurisant leurs rendements. Pour Océalia, cet engagement s'inscrit dans la stratégie Cap 2030, prouvant que la technologie est un levier durable au service d'une agriculture responsable, rémunératrice et d'un territoire préservé.
La technologie LIDAR au service du désherbage mécanique
Le robot développé par Cyclair se distingue par son autonomie réelle. Contrairement aux solutions traditionnelles dépendantes du GPS, il utilise une navigation visuelle combinant caméras et technologie LIDAR. Cette intelligence embarquée lui permet :
- D’identifier les rangs de culture et de distinguer précisément les adventices.
- De contourner les obstacles de manière autonome.
- D'opérer sur maïs, tournesol et colza, avec des déploiements prévus sur céréales, les légumes de plein champs de les cultures spécialisées..
Véritable outil agronomique, le robot collecte également des données sur le développement foliaire, offrant un suivi parcellaire inédit via une suite applicative dédiée.
Un modèle économique conçu pour le terrain
L'ambition commune d'Océalia et de Cyclair est de proposer un coût de passage compétitif, aligné sur celui du désherbage chimique conventionnel (entre 35 € et 85 € l'hectare selon la complexité du passage).
« Notre objectif est de proposer une solution économiquement viable qui s'intègre naturellement dans les exploitations, tout en réduisant significativement l'empreinte environnementale », souligne la direction d'Océalia. Ce modèle est pleinement cohérent avec la démarche Sillon Responsable du Groupe.
Vers une massification : l'appel à projet PRAAM
Océalia et Cyclair ont franchi une étape supplémentaire en déposant un dossier commun pour l’appel à projet PRAAM (Prise de Risque Amont Aval et Massification). L'enjeu est de tester la solution à grande échelle et d’explorer des modèles d’économie de la fonctionnalité, incluant une « promesse de résultat » pour les agriculteurs.
Des synergies techniques sont également à l'étude avec les Lely Center du groupe Océalia pour mutualiser les compétences en robotique et assurer une maintenance de proximité.
Sites internet : www.ocealia-groupe.fr ; www.cyclair.fr
DE LA MOISSON A LA RATION
La moisson est une période clé pour construire votre stratégie d'alimentation pour les mois à venir. Ainsi, la coopérative Unéal propose des solutions pour sécuriser votre autonomie alimentaire tout en maîtrisant votre trésorerie et la performance technico-économique de votre élevage !
2 offres pour les éleveurs ruminants :
- Avec le contrat Travail à Façon (TAF), vous livrez vos céréales (blé, orge fourragère ou maïs) dans le cadre d’un stockage dédié à l’alimentation animale tout en restant propriétaire de votre marchandise. Lors de vos achats d’aliments TAF, seule la partie complémentaire de la formule, ainsi que les frais de fabrication et de transport, vous sont facturés. La quantité de céréales incorporée est simplement déduite de votre stock.
- Avec le contrat Réméré (prime d'incorporation), vous bénéficiez des offres céréales Unéal tout en profitant, lorsque votre céréale est incorporée dans votre aliment, d’une prime d’incorporation ainsi que de l’exonération de certaines taxes, soit un avantage pouvant représenter 2 à 7 €/t selon le type d’aliment
Rapprochez vous dès à présent de votre TC pour étudier la solution la plus adaptée à vos objectifs !
Toute l'équipe Unéal vous souhaite une excellente moisson !
Site internet : https://uneal.com
Trophées Arterris
Service Comptabilité
Développement durable : retour sur la journée de remise des prix le 5 juin 2026 à Castelnaudary...
Une initiative interne qui décroche la 1ère place dans la catégorie « Cohésion et Qualité de Vie au Travail ».
Au sein du service Comptabilité, Estelle DALLA ROSA et Claire DHUEZ ont mis leur expertise financière au service de la Qualité de Vie au Travail (QVT) en imaginant un outil inédit : le premier « compte de résultat humain ».
À l’image d’un compte de résultat classique, ce dispositif permet de mesurer chaque mois le climat et le bien-être de l’équipe. Les collaborateurs évaluent anonymement :
- les « produits » : dynamiques positives du quotidien
- les « charges » : freins, irritants et difficultés rencontrées
Le résultat net obtenu est ensuite partagé collectivement, afin d’ouvrir le dialogue et de mettre en place des actions concrètes rapidement.
Une démarche simple, collaborative et structurée qui transforme les ressentis en véritables indicateurs de pilotage humain, et permet d’ancrer une amélioration continue du quotidien de travail.
Cette initiative illustre pleinement la volonté d’Arterris de conjuguer performance économique et performance sociale durable, en plaçant l’humain au cœur des décisions.
Découvrez leur projet dans cette vidéo, en cliquant ici.
Site internet : https://www.arterris.fr
La marque d’agriculteurs réunis en coopérative démontre une nouvelle fois la force de son modèle et soutient la souveraineté alimentaire en développant sa propre filière de haricots rouges en Bretagne et en Centre-Val de Loire. Jusqu’ici sélectionnés et achetés auprès de partenaires, ces haricots rouges sont désormais produits localement, répondant à la fois aux attentes des consommateurs et à la volonté de valoriser le travail des agriculteurs coopérateurs. Leader de la catégorie légumes secs, d’aucy enrichit son offre, nature ou cuisinée, depuis de nombreuses années et met son savoir-faire au service des Français pour faciliter l’intégration des légumineuses dans leur quotidien, du champ à l’assiette.
Participer à la réintroduction du haricot rouge en France : un défi relevé grâce au modèle coopératif
En mars, près de 300 000 boîtes de haricots rouges français d’aucy, provenant des agriculteurs de la coopérative Eureden, ont fait leur arrivée en grande distribution. Cette commercialisation marque l’aboutissement de deux années d’essais, initiés en 2024 sur quelques hectares, puis étendus à plusieurs dizaines d’hectares en 2025, un processus rapide au regard du temps long agricole.
Forte de son modèle coopératif, la marque s’appuie sur un lien direct et constant avec ses agriculteurs pour adapter les productions aux besoins des Français, et ainsi sécuriser des débouchés correspondant aux attentes du marché. Ensemble et après de nombreux essais menés sur 2 ans, la marque et les agriculteurs ont relevé un défi technique majeur : proposer un haricot rouge à la fois savoureux, tendre, non farineux et résistant à la cuisson, un argument clé dans l’univers de la conserve de légumes.
Pour y parvenir, le choix s’est porté sur un haricot récolté en saison. L’arrivée du haricot rouge se fait en outre au moment idoine : elle est un relai bienvenu face au recul de la consommation de haricots verts et de flageolets, dont les périodes de culture sont simultanées. Un rééquilibrage structurel tiré par la croissance des légumineuses, dont la demande augmente.
Le haricot rouge illustre parfaitement le modèle de filière intégrée, assurant la proximité immédiate entre les champs, la production et le conditionnement pour proposer des produits locaux à faible empreinte carbone.
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Site internet : https://www.eureden.com
EMC2 recrute 4 conducteurs de silo en alternance pour la rentrée 2026
À partir d’octobre 2026, une nouvelle formation en alternance dédiée à la collecte de grains et à la distribution d’agrofournitures ouvrira ses portes à la Maison Familiale Rurale (MFR) de Bras-sur-Meuse.
Cette formation est née d’une initiative portée par le Groupe EMC2, en partenariat avec les coopératives Cérèsia, CAL et Vivescia, afin de répondre aux besoins croissants de recrutement dans les métiers de la collecte.
3 alternants recherchés chez EMC2
Dans le cadre de cette première promotion, EMC2 recrutera 3 alternants qui seront accueillis sur différents silos de notre territoire, en Meuse, Haute-Marne, Moselle ou Meurthe-et-Moselle, selon leur profil et leur secteur géographique.
L’objectif est clair : former les futurs conducteurs de silo de la coopérative et leur proposer, à l’issue de leur parcours, une opportunité de recrutement durable, sous réserve de la validation des compétences techniques et du savoir-être attendus.
Une formation ouverte à des profils variés
Cette formation certifiante s’adresse aux titulaires d’un baccalauréat, d’un Bac +2 ou plus, qu’ils soient issus ou non d’une formation agricole. Elle est également ouverte aux personnes ayant une expérience dans le secteur agricole ainsi qu’aux candidats en reconversion professionnelle.
Les alternants développeront des compétences techniques autour de la collecte, de la conservation et de la gestion des grains, tout en étant accompagnés par les équipes pédagogiques de la MFR et les professionnels des coopératives partenaires.
Vous connaissez une personne susceptible d’être intéressée ? N’hésitez pas à lui transmettre cette opportunité !
Les candidatures peuvent être envoyées sur recrutement@emc2.coop
Océalia et le 515e Régiment du Train s'unissent sous la charte PROMILES
Le Groupe Coopératif Océalia officialise son soutien aux forces armées en signant la convention «PROMILES» aux côtés du 515e régiment du train de La Braconne (Charente). Ce partenariat stratégique scelle l'alliance entre deux acteurs majeurs du territoire de la Nouvelle-Aquitaine, unis par des valeurs communes, un ancrage local fort et des synergies métiers évidentes.
La Charte Promiles : une reconnaissance de l’engagement du personnel des armées et de leurs familles
À travers cette charte, Océalia affirme sa reconnaissance envers les hommes et les femmes qui servent la Nation — personnels d’active et de réserve, vétérans, blessés — ainsi qu’envers leurs familles. Cet engagement, qui s'inscrit pleinement dans la politique de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) du Groupe Coopératif, s'articule autour de trois actions concrètes :
- Soutenir la réserve opérationnelle : en facilitant la disponibilité et l’organisation des salariés réservistes au sein de l'entreprise.
- Favoriser l'emploi des familles : en ouvrant des opportunités professionnelles aux conjoints de militaires.
- Accompagner les transitions : en créant des passerelles de reconversion attractives pour les militaires en fin de carrière.
- Des expertises partagées
Ce partenariat repose sur une similitude opérationnelle et des passerelles professionnelles. Les deux entités partagent des savoir-faire communs, notamment dans le domaine de la logistique et de la gestion des flux. Qu'il s'agisse de métiers spécifiques comme caristes et chauffeurs SPL (Super Poids Lourds), les compétences des militaires sont comparables à celles d’Océalia. Rigueur, réactivité et sens des responsabilités sont autant d'atouts directement transposables pour les réservistes ou les militaires en fin de carrière au sein du Groupe Coopératif.
Une ambition commune : la souveraineté du pays
- Bien que leurs secteurs d'activité diffèrent, les deux entités agissent conjointement pour la sécurité et l'indépendance de la France :
- Le Groupe Coopératif Océalia et la souveraineté alimentaire : À travers sa démarche « Le Sillon Responsable », Océalia soutient une agriculture nourricière, rémunératrice et durable au bénéfice de ses 7 000 agriculteurs coopérateurs et des consommateurs.
- Le 515e Régiment du Train de La Braconne et la souveraineté opérationnelle : fort de ses 1 000 militaires, le régiment assure l'approvisionnement des armées sur le front. Il entraîne et déploie ses forces pour protéger les intérêts de la France et garantir sa souveraineté.
Denis Mathé, Président d’Océalia rappelle que « La défense de notre territoire repose sur nos forces armées, et elle se nourrit aussi de notre souveraineté alimentaire. C'est une mission à laquelle nos adhérents céréaliers, éleveurs et viticulteurs contribuent au quotidien. »
Site internet : www.ocealia-groupe.fr
Développement durable : retour sur la journée de remise des prix le 5 juin 2026 à Castelnaudary...