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Technique et innovation

le reflexe prévention

Ça se cultive !



Le Contrat de solutions, ce sont 44 partenaires du secteur agricole qui s’engagent pour des solutions concrètes, efficaces, durables pour la protection de toutes les cultures. Plus de 100 fiches détaillent les leviers pour réduire l'utilisation et l'impact des produits phytosanitaires. Zoom sur la prévention des risques phytos.

Prévention des risques phytos : une responsabilité partagée pour protéger les professionnels agricoles

La santé et la sécurité au travail sont des enjeux majeurs pour les agriculteurs, techniciens, conseillers et futurs professionnels du monde agricole. Parmi les risques auxquels ils peuvent être confrontés, l’utilisation de produits de protection des plantes – qu’ils soient chimiques, minéraux, utilisables en agriculture biologique ou issus du biocontrôle – nécessite une vigilance permanente. Connaître les dangers potentiels et adopter les bons gestes est indispensable pour travailler en sécurité.

Afin d’accompagner la profession, l’association Contrat de Solutions et ses nombreux partenaires ont lancé en 2019 l’initiative « Ensemble vers la prévention », avec un objectif clair : parler d’une seule voix, diffuser des messages simples et harmonisés et rendre chacun acteur de sa propre prévention.

Cette dynamique collective a permis de créer plusieurs outils pratiques, gratuits et accessibles à tous les professionnels :

  • Un escape game virtuel pour apprendre à lire une étiquette, organiser son local phyto et choisir les bons EPI ;
  • Une sketchnote pédagogique, facile à mémoriser et idéale comme support de formation ;
  • Deux webséries courtes et décalées, « Epi c’est tout » et « Agricall », pour rappeler les règles de prévention en quelques minutes ;
  • Des brochures techniques spécialisées sur les EPI (équipements de protection individuelle) ainsi qu’un site internet dédié : www.epiphyto.frhttp://www.epiphyto.fr

Au-delà des supports, l’initiative mise sur le terrain et l’expérimentation : des journées partenariales sont organisées dans les lycées agricoles, exploitations et points de distribution avec des ateliers interactifs, démonstrations et échanges d’expériences.

Comme le rappelle l’équipe du Contrat de Solutions : « la prévention du risque est la responsabilité de tous ». Grâce à cette mobilisation nationale, la France est aujourd’hui considérée comme pionnière en matière de prévention des risques liés aux produits phytopharmaceutiques, régulièrement sollicitée par d’autres pays européens pour partager ses avancées.

Anticiper, se former et agir : trois réflexes indispensables pour protéger durablement les professionnels agricoles.

Pour tout savoir sur la prévention des risques phytos

Le site internet du Contrat de Solutions : https://contratsolutions.fr/NosR%C3%A9alisations/projet-ensemble-vers-la-prevention/

En particulier, consultez les fiches solutions numéro : 17 ; 18 ; 31 ; 32 ; 33 ; 35 ; 45 ; 55 ; 64 ; 65 et 103

sorgho1189

Roumanie, 25 août 2026

Une journée pour tout savoir sur le sorgho !



Le sorgho s’impose progressivement comme l’une des cultures les plus prometteuses pour répondre aux défis de l’agriculture roumaine : sécheresse, maîtrise des coûts de production et diversification des assolements. Mais quelles variétés offrent les meilleures performances dans nos conditions ? Quels itinéraires techniques privilégier ? Quels débouchés sont réellement accessibles aujourd’hui ?

Pour Iulia Blagu agricultrice à Urziceni, dans le département de Ialomita ces questions sont fondamentales. C’est pourquoi elle s’est mobilisée pour accueillir sur son exploitation le 25 août 2026, Le Resilient agriculture Forum, une journée technique unique en Roumanie qui permettra d’obtenir des réponses concrètes.

En conditions réelles de culture, sans irrigation, les agriculteurs pourront comparer de nombreux hybrides issus des principaux semenciers du marché roumain et échanger avec les experts des centres de recherche comme RITAC et ARVALIS qui accompagnent le développement du sorgho dans le pays.

Que vous cultiviez déjà du sorgho ou que vous envisagiez de l’intégrer à votre rotation, la journée sorgho du 25 août représente une occasion rare de confronter les résultats de terrain, de bénéficier de retours d’expérience locaux et d’anticiper les évolutions de la filière.

Au-delà des observations agronomiques, cette rencontre réunira également les acteurs clés de la filière pour faire le point sur les perspectives économiques, les besoins du marché et les opportunités de développement du sorgho en Roumanie dans les années à venir.

Pourquoi vous ne pouvez pas manquer ça ?

  1. Voir en vrai les performances des variétés dans des conditions locales (sans irrigation).
  2. Comparer les hybrides des leaders du marché en une seule journée.
  3. Comprendre les leviers techniques et économiques pour maximiser votre rentabilité.
  4. Rencontrer les acteurs clés de la filière et anticiper les tendances du marché.
  5. Repartir avec des solutions concrètes pour intégrer le sorgho dans votre rotation.

Pour la première fois, les grands semenciers (Lidea, KWS, RAGT, Advanta, Alfaseed) se réunissent directement dans les parcelles pour vous présenter en exclusivité leurs dernières innovations. Une journée 100% terrain, 100% pratique, 100% utile.

Iulia a repris l’exploitation créée par son père il y a 28 ans. Son ambition est de se consacrer aux grandes cultures en adaptant constamment ses pratiques ainsi que la rotation des cultures pour relever les défis de l’agriculture contemporaine.
L’exploitation est située dans la région d’Urziceni, dans le département de Ialomița, en Roumanie et couvre 920 hectares. Ses principales cultures sont le colza, l’orge, le blé et le tournesol. En raison des conditions climatiques des dernières années, le maïs a été retiré de la rotation des cultures, et l’exploitation introduit désormais le sorgho comme alternative.

Infos pratiques

  • Date : Mardi 25 août 2026 (à bloquer dans votre agenda !)
  • Lieu : Parcelle d’essai chez Iulia Blagu (accès route et parking aménagés – plan)
  • Public : Agriculteurs, conseillers techniques, acteurs de la filière grains.
  • Format : Journée complète (matinée technique + après-midi conférences + temps d’échange).

En savoir plus

ATIRHA



Accompagner la diversité des transitions : quelle place pour l’humain ?

Le projet InterOnvar ATIRHA (Accompagner les Transmission-Installations et les Relations Humaines en Agriculture), qui se déroule en 2025 et 2026, a réuni les 6 Onvar partenaires les 9 et 10 juin pour deux journées d’échanges à Paris. 

Un temps en présentiel très riche pour faire avancer le projet, échanger avec l’ensemble des personnes impliquées, commencer à prendre du recul par rapport aux premiers enseignements du projet et envisager une suite possible. 

L’équipe projet planifie la phase de production 

Une première journée a réuni le 9 juin 2026 l’équipe projet pour réajuster le programme d’action initialement prévu, bien identifier les livrables du projet et s’organiser en conséquence pour « tenir les délais ». 

La journée du 10 juin était construite en priorité pour les accompagnateurs et accompagnatrices des 6 ONVAR (Trame en chef de file, LCA, CUMA, RENETA, GAEC et Sociétés, Service de Remplacement). 

Après un rappel des ambitions et des étapes réalisées durant le projet, un large temps a permis à chacun de « raconter une belle histoire » relatant l’accompagnement humain qu’il ou elle a pu réaliser dans le cadre du projet ATIRHA. 

Sciences dures et sciences molles font bon ménage 

Nous avons pu prendre conscience de la richesse et de la diversité des accompagnements réalisés dans des contextes, des cultures et des champs de compétences très variés. 

Les collectifs de travail accompagnés présentent des problématiques très « sciences dures », telles que les changements de pratiques de production dans un GIEE animé par une coopérative ou l’adoption de la nouvelle application « myCuma », mais aussi des problématiques relationnelles ou de gouvernance dans des magasins de producteurs, la gestion de situations « dégradées » que doit assumer le Service de Remplacement, les choix d’avenir pour un réseau, ou encore l’organisation d’un collectif de travail ou d’un GAEC. Dans ces derniers cas, les sciences comportementales ou « sciences molles » doivent être mobilisées en priorité. 

Dans tous les cas, chaque accompagnateur a pu profiter du projet pour « sortir de sa zone de confort », en étant soutenu par l’équipe projet mais aussi en participant à des groupes d’échanges de pratiques en mode Codev afin de partager une problématique et se « réassurer » sur les idées ou comportements à mobiliser pour y faire face. 

Le projet a aussi produit une « Boîte à outils de l’accompagnement humain » qui rassemble les principales ressources de Trame et de Gaec et Sociétés sur le sujet. Chacun, qu’il soit débutant, en maîtrise ou expert, peut y trouver son compte. Ce livrable sera publié dès l’automne prochain. 

Déployer l’accompagnement humain : une fusée à trois étages 

L’équipe projet s’appuie sur une méthode de déploiement de l’accompagnement humain mise au point et testée dans le cadre du projet. Elle consiste à renseigner des indicateurs de changement à trois niveaux : au sein de l’Onvar (l’organisation), chez la personne qui accompagne et enfin chez le collectif de travail accompagné. 

Cela nécessite un peu de rigueur pour tracer ce qui est réalisé à chaque niveau et à chaque étape. Cette méthode permet ensuite de mieux partager son expérience des accompagnements humains et d’en comprendre les points clés afin de mettre en place un processus d’amélioration de sa pratique professionnelle et/ou de son organisation. C’est un peu comme un cycliste qui se filme pour partager sa pratique avec ses pairs, mieux comprendre comment il pédale et réfléchir ensemble à la manière d’améliorer son allure. 

L’humain dans les collectifs de travail : cela fait sens, mais il faut le rendre plus visible et plus légitime 

Le projet aborde aussi le rôle d’Ambassadeur de l’humain au sein des collectifs de travail. La définition de la « lettre de mission », les critères de repérage des personnes ayant « le profil » ainsi que les modalités de montée en compétences de ces personnes ont été partagés et seront testés auprès du réseau Cuma cet automne. 

« Avec le projet ATIRHA, j’ajoute une bulle d’humain dans mes actions d’accompagnement très techniques », a témoigné une participante. 

L’accompagnement humain a de beaux jours devant lui 

Une dernière séquence a été consacrée aux perspectives des productions du projet ATIRHA. Malgré — ou grâce à — la frustration des participants qui « commencent à peine » à s’imprégner du sujet, à modifier leurs pratiques et à monter en compétences, les partenaires envisagent de concentrer leur énergie sur la démultiplication des acquis et des livrables du projet plutôt que de repartir dans une nouvelle aventure. 

« Cultivons d’abord les terres défrichées avec le projet ATIRHA avant d’en explorer de nouvelles ! » 

Rendez-vous le 8 décembre à Paris pour le séminaire de fin du projet et le 14 décembre, de 14 h à 15 h 30, en webinaire pour un partage de l’ensemble des enseignements et livrables du projet. 

L’aventure humaine et son accompagnement ont de beaux jours devant eux ! 

Thierry Pons, Trame Chef de fil du projet ATIRHA  

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