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Vie des entreprises

Entrée en négociation

des Groupes Piveteau et Océalia




Un projet de reprise majoritaire du Groupe Piveteau

Le Groupe Piveteau et le Groupe Coopératif Océalia annoncent être entrés en discussion en vue de la reprise majoritaire du Groupe Piveteau, acteur reconnu du négoce agricole sur son territoire par Océalia, acteur référent sur 8 départements de Nouvelle-Aquitaine.

Le maintien de l’identité négoce du Groupe et des équipes, gage de confiance et de stabilité

Dans le cadre de cette reprise, le Groupe Piveteau conserverait son identité de négoce et ses sites, fidèle à son histoire et à ses clients. Les équipes actuelles continueraient d’animer et de diriger l’activité, garantissant ainsi à la fois, continuité, confiance et stabilité pour les agriculteurs, partenaires et collaborateurs.

Une ambition partagée de maintenir des offres différenciées et performantes

Les deux Groupes affichent une ambition commune : proposer des offres différenciées et performantes aux agriculteurs du territoire, selon leurs besoins, dans une dynamique de projet partagé et durable.

Une volonté commune de renforcer les synergies au service de l’agriculture

Collaborant depuis plusieurs années dans des structures communes comme le Grenier du Roy (silos mutualisés de Cognac), la Sica Altantique (silos portuaires céréaliers de La Rochelle et Tonnay-Charentes) ou plus récemment au sein d’Aquitabio, pour la commercialisation de leurs céréales bio, les deux Groupes, se connaissent déjà.

Cette opération s’inscrit donc dans la continuité et traduit leur volonté commune de renforcer les synergies au service de l’agriculture régionale, en valorisant des points forts complémentaires :

  • l’ancrage local depuis 4 générations, la réactivité et la proximité de Groupe Piveteau,
  • la solidité, les expertises et les capacités de développement d’Océalia, dont la stratégie Cap 2030 vise notamment à renforcer l’ancrage local pour valoriser toutes les agricultures du territoire

Site internet : www.ocealia-groupe.fr

transition agroécologique

et changement climatique



Comment la filière semences & plants accompagne la transition agroécologique et le changement climatique en région Pays de la Loire

La 1ʳᵉ Journée interprofessionnelle Ouest organisée par SEMAE, l’interprofession des semences et plants, s’est tenue le vendredi 5 septembre au  siège  de  Vilmorin-Mikado  à  La  Ménitré  (49). L’occasion de montrer comment la filière des semences et plants, premier maillon de la chaîne agricole, accompagne concrètement la transition agroécologique et l’adaptation au changement climatique, deux défis majeurs pour l’agriculture.

Les Pays de la Loire, un territoire leader pour la filière

  • 33 000 ha de semences produits dans la région, dont des espèces à forte valeur ajoutée (maïs, potagères, chanvre…).
  • 1ʳᵉ région française pour la diversité des espèces cultivées en production de semences.
  • 26 % de la production nationale de plants de légumes.
  • Un tissu unique d’acteurs : structures de recherche, entreprises de sélection végétale et de production de semences et plants, agriculteurs-multiplicateurs, établissements d’enseignement agricole, horticole et agronomique, pôle de compétitivité, …
  • Un savoir-faire historique et un atout stratégique pour la souveraineté alimentaire.

Trois enjeux majeurs pour demain

  • Préserver les capacités de production pour garantir la souveraineté agricole et alimentaire.
  • Accélérer l’innovation pour accompagner les transitions agroécologique et climatique.
  • Offrir des emplois qualifiés, à la pointe de la technologie, au service d’une agriculture durable.

Le plan stratégique 2027 de SEMAE en action

Dès l’ouverture, Pierre Pagès, Président de SEMAE, a rappelé les 4 priorités du plan stratégique 2027 :

  1. Renforcer la compétitivité de la filière.
  2. Accélérer l’adaptation climatique et agroécologique.
  3. Développer la responsabilité sociale et environnementale.
  4. Protéger et enrichir la biodiversité.

« La filière est un acteur économique qui compte dans la balance commerciale française : en chiffre d’affaires et en emplois dans une grande diversité de secteurs. Pour se maintenir à son niveau d’excellence, cette filière a besoin de pouvoir poursuivre son travail en recherche et développement et en innovation si nous voulons conserver notre souveraineté alimentaire. À ce titre le CIR (Crédit Impôt Recherche) est un outil qu’il est nécessaire de conserver.
La filière est également fortement engagée dans l’accompagnement de la transition agroécologique de l’agriculture française et la préservation de la biodiversité
. », a-t-il affirmé.

Des acteurs engagés aux côtés de la filière

Dominique Amilien, Directeur général de Vilmorin-Mikado, a détaillé les leviers d’innovation variétale mise en œuvre, au sein de son entreprise, pour anticiper les évolutions climatiques : « L’innovation variétale est l’une des solutions face au changement climatique. Ainsi, nous avons pu développer une variété de tomates tolérante au virus du fruit rugueux brun de la tomate (ToBRFV) ».

Anne-Laure Blin, Députée de Maine-et-Loire, a rappelé l’importance d’une agriculture résiliente et souveraine en insistant sur la nécessaire simplification du cadre dans lequel les agriculteurs exercent leur métier.

Enfin, Patricia Maussion, Conseillère régionale des Pays de la Loire, a présenté les initiatives de la Région pour accompagner financièrement la transition agroécologique et soutenir les filières locales, notamment la filière semences et plants, qui a son rôle à jouer dans une agriculture résiliente. Elle a réaffirmé l’engagement de la région aux côtés de la filière du végétal.

Un engagement collectif et concret

En clôture, Pierre Pagès a lancé un message clair :

« Les semences sont une filière d'excellence mais fragile qui a besoin de stabilité, de perspectives et de garanties de maintien de ses moyens de production afin de relever les défis liés au changement climatique et accompagner la transition agro écologique. Cela passe par la recherche et l’innovation dans laquelle la filière investie très fortement (11% du CA annuel). La filière est très attendue pour. »

La journée s’est poursuivie par des ateliers de terrain thématiques animés par des experts des sujets de de la sélection variétale, de l’innovation, de l’agroécologie en production de semences. L’occasion de rappeler également ce que représente la filière en pays de la Loire, ses atouts et les enjeux de demain.

Site internet : https://www.ceresia.fr

SYBELLIS




Création de SYBELLIS, pour une nouvelle dynamique forestière au service des bioénergies en Nouvelle-Aquitaine

Issue de la fusion de 2 activités du Groupe Océalia, SYBELLIS propose une expertise complète de la gestion forestière à la transformation et aux biocombustibles

SYBELLIS, un nouvel acteur régional regroupant l’ensemble des expertises de la filière bois- énergies :

  • Structuration d’une filière bois-énergie régionale et durable
    Au sein du Groupe Océalia, la filiale Durepaire s’est diversifiée depuis 2020 dans le domaine de la bioéconomie avec la société Martin Bois, productrice de pellets et de plaquettes de bois. Elle a récemment complété ses activités autour de la gestion forestière, maîtrisant ainsi toute la filière, du plan d’aménagement forestier en passant par l’abattage des arbres, jusqu’au déchiquetage et à la vente de plaquettes.

La création de SYBELLIS vient ainsi consolider et structurer un pôle bio-énergies au sein du Groupe. Il s’agit de sécuriser et structurer une filière de proximité, performante, traçable et durable.

  • Une identité porteuse de sens
    Le nom SYBELLIS, symbolise la dynamique de notre filiale. Il est porteur de sens, avec SY pour Sylviculture, BE pour Bio-Energies, et LIS, choisi pour sa sonorité douce, évoquant une filière structurée et durable.

Des ambitions fortes et des moyens adaptés

  • Dans un contexte de mutation énergétique accélérée, où l’urgence climatique et la relocalisation des approvisionnements deviennent prioritaires, SYBELLIS entend valoriser chaque fibre végétale avec exigence, de la gestion forestière à la chaufferie, en passant par la transformation, la logistique et le service client.
  • SYBELLIS s’appuie sur deux plateformes complémentaires, constituant une chaine de valeur intégrée :
    - Saint-Ouen-la-Thène (17), actif depuis plusieurs générations, ce site issu de Martin bois, s’est orienté vers les travaux forestiers après la tempête de 1999, puis la production de plaquettes, et les énergies renouvelables.
    - Braud-et-Saint-Louis (33), acquis en 2025 et implanté au œur des bassins agricoles et viticoles du Sud-Ouest, elle constitue un maillon logistique stratégique.

Ce maillage territorial permet de réduire les distances de transport, de gagner en réactivité et de mieux maîtriser les flux.

Une offre locale, complète et certifiée

Sybellis propose une gamme de biocombustibles issus de ressources végétales locales, répondant aux besoins des particuliers, collectivités, industries ou exploitations agricoles :

  • Les granulés de bois PICTOFLAM
  • Les granulés de sarments de vigne, issus de résidus viticoles autrefois non valorisés. Cette solution locale transforme un coproduit agricole très présent dans notre région en énergie renouvelable

Les plaquettes forestières combustibles, calibrées selon les besoins, provenant de bois de châtaignier, chêne ou résineux, issus de forêts gérées durablement.
Des plaquettes agricoles, notamment à base de ceps de vigne, complètent l’offre, dans une logique d’économie circulaire.
Des plaquettes pour le paillage, destinées à l’aménagement durable des espaces verts

Une gestion forestière engagée et rigoureuse

La durabilité de l’activité repose sur une sylviculture responsable, menée en collaboration avec les propriétaires forestiers. Sybellis intervient à chaque étape de ce processus : planification, suivi des parcelles, coupes raisonnées, régénération. Cette gestion rigoureuse garantit le respect des cycles forestiers, la préservation des sols, la biodiversité et la protection des ressources en eau. Elle permet également de sécuriser durablement l’approvisionnement en biomasse, tout en s’inscrivant dans un cercle vertueux de production locale et de sobriété énergétique

Une équipe de direction, confiante dans l’avenir

« Ces investissements récents dans les infrastructures et les moyens pour cette filière bois-énergie s’inscrivent dans le déploiement de la stratégie Cap 2030 et les ambitions RSE du Groupe Coopératif Océalia » précise la Direction, représentée par Laurent STEFANINI et Patrick MESNARD.
Fort de l’engagement de leur équipe et de la nouvelle dynamique portée par cette nouvelle filiale, Philippe CASEIRO, Directeur de la branche Bioénergie et Déborah SAVARIT, responsable du développement opérationnel, sont confiants dans l’avenir. « Nous voulons être reconnus comme un partenaire engagé et référent au service des acteurs de la filière du bois et des biocombustibles

Site internet : www.ocealia-groupe.fr

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Partenariat solidaire

renouvelé avec Les agriculteurs ont du cœur !



Le vendredi 29 août à la Foire de Châlons (51), la solidarité était au cœur de la journée, aux côtés de notre partenaire Les Agriculteurs ont du Cœur, une association qui valorise les initiatives solidaires et humanistes du monde agricole envers la société.

Des temps forts sous le signe de l’engagement collectif

Signature du contrat de partenariat
La coopération entre CERESIA et Les Agriculteurs ont du Cœur se poursuit ! Antoine Hacard, président du groupe coopératif, et Mickaël Jacquemin, co-fondateur de l’association, ont officialisé la reconduction de ce partenariat. Une démarche qui permettra d’amplifier les actions solidaires déjà engagées et d’en développer de nouvelles au service du monde agricole et de la société.

Remise du chèque de don
Grâce au challenge Qualité de Vie au Travail (QVT), les collaborateurs CERESIA se sont mobilisés et ont parcouru plus de 20 000 kilomètres. Une énergie collective transformée en un soutien concret pour l’association, à travers la remise d’un chèque de don.

Une coopération qui fait sens

En renouvelant ce partenariat, CERESIA confirme son engagement à promouvoir une agriculture solidaire, responsable et porteuse de valeur pour les territoires. Aux côtés de ses adhérents, collaborateurs et partenaires, la coopérative continue d’accompagner les évolutions agricoles tout en renforçant les liens humains et sociaux.

Site internet : https://www.ceresia.fr

1664 Blonde

révolutionne la bière française




Cap sur 100 % d’Orge Responsable tracée et l’agriculture régénératrice dès 2026

1664 Blonde franchit une nouvelle étape pour transformer durablement le marché de la bière en France : dès 2026, 1 bière sur 10 consommée en France sera brassée avec 100 % d’Orge Responsable tracée, issue d’une filière exclusive, ségréguée(1) et innovante, co-construite par Brasseries Kronenbourg, Soufflet Malt et Soufflet Agriculture (filiales du groupe InVivo) depuis 2022. Les 3 partenaires renouvellent leur partenariat pour 2 ans supplémentaires (récoltes 2026 et 2027) et pérennisent ainsi cette démarche pionnière qui associe maintenant pratiques agricoles régénératrices, traçabilité totale grâce à la blockchain et engagements forts pour l’environnement, les agriculteurs et les consommateurs.

Un partenariat fondateur et visionnaire pour transformer la filière orge-malt-bière

La filière Orge Responsable tracée est une réussite concrète depuis son lancement en 2022. Les engagements ambitieux, pris par les trois partenaires pour transformer 10 % du marché de la bière en France, ont été entièrement réalisés.
En trois ans, le nombre d’agriculteurs partenaires est passé de 45 à 216 et plus de 5 800 hectares sont cultivés selon le cahier des charges de la filière Orge Responsable tracée au bénéfice de la bière 1664 Blonde. Tous les objectifs fixés – traçabilité, haute qualité, rémunération des agriculteurs et réduction de l’impact environnemental – sont atteints. Dès 2026, 1664 Blonde sera brassée avec 100 % de malt issu de cette filière, preuve que le changement est possible et réel.

Inscrite dans la démarche de filières durables « Semons du Sens », cette dynamique met en avant la culture d’innovation et le savoir-faire mondial de Soufflet Malt, engagé aux côtés de Soufflet Agriculture, pour une filière orge-malt-bière durable, traçable et résiliente. « Le partenariat noué avec Brasseries Kronenbourg pour une filière orge-malt-bière Responsable, tracée et durable, s’inscrit parfaitement dans notre volonté de développer des solutions performantes et impactantes, qui assurent une véritable transition agroécologique. Pour accélérer, l’évolution de cette filière entièrement ségréguée vers des pratiques issues de l’agriculture régénératrice ouvre une nouvelle voie innovante, qui répond à nos ambitions conjointes. Nous sommes très fiers, avec l’ensemble des équipes partenaires, de partager ces valeurs et ces engagements forts avec Brasseries Kronenbourg », se réjouit Guillaume COUTURE, Président EMEA de Soufflet Malt.

Une trajectoire pionnière pour la filière Orge Responsable tracée

Dès 2026, 1664 Blonde devient la première et l’unique bière en France à garantir un approvisionnement à 100 % en malt issu de la filière Orge Responsable tracée, avec une trajectoire orientée vers l’agriculture régénératrice. Ce choix ambitieux est à fort impact car il concerne 10 % du marché français de la bière, soit une bière consommée sur dix, et marque une avancée majeure dans la transformation de la filière.

Un partenariat prolongé de 2 ans avec des évolutions clés du cahier des charges

Soufflet Agriculture, Soufflet Malt et Brasseries Kronenbourg renouvellent leur partenariat pour 2 ans supplémentaires (récoltes 2026 et 2027) et en profitent pour intensifier leur engagement en intégrant de nouvelles exigences de cahier des charges renforcées et mesurables, tout en assurant la qualité brassicole et organoleptique du malt :

  • Transition vers l’agriculture régénératrice : le cahier des charges franchit une étape déterminante en intégrant des pratiques issues de l’agriculture régénératrice dès les récoltes 2026 et 2027. Les agriculteurs partenaires sont accompagnés pour adapter progressivement leurs méthodes, notamment le travail du sol, la couverture végétale, la diversification des cultures, et la préservation de la biodiversité.
  • Compatibilité et ambition SAI Platform : la filière vise la reconnaissance officielle par la SAI Platform, référence internationale en matière d’agriculture durable, avec l’objectif d’obtenir une reconnaissance avec le « Regenerating Together Framework » à l’horizon 2030.
  • Exigences renforcées sur le bas carbone : le nouveau cahier des charges engage l’ensemble des partenaires agriculteurs sur des leviers à fort impact, notamment la réduction significative des émissions de CO₂ via l’utilisation de formes de fertilisation minérale bas carbone, et une gestion optimisée de la fertilisation azotée.
  • Suivi approfondi de la biodiversité : les indicateurs de biodiversité sont renforcés, avec un suivi régulier sur les exploitations partenaires, la mise en place de couverts végétaux et la gestion raisonnée de l'utilisation des produits de protection des plantes.
  • Accompagnement des agriculteurs : pour garantir la réussite de cette transition, un accompagnement spécifique est mis en place par Soufflet Agriculture afin de soutenir le déploiement des pratiques d’agriculture régénératrice sur le terrain, en s’appuyant sur l’innovation et l’expertise technique des partenaires.
  • Et toujours : une traçabilité totale car chaque tonne d’orge et de malt issue de cette filière bénéficie d’un suivi précis, assurant qualité, transparence et reconnaissance des efforts sur le terrain.

Des engagements solides pour transformer la filière
Cette dynamique structurante incarne la volonté commune d’aller plus loin, avec des engagements mesurables sur la traçabilité, la qualité du malt, la rémunération des agriculteurs, la réduction de l’empreinte carbone et la préservation durable de l’environnement. Elle place la filière Orge Responsable tracée à l’avant-garde de la transition agricole et alimentaire en France et en Europe.

L’AGRICULTURE RÉGÉNÉRATRICE : PRINCIPES ET AMBITIONS

Face au changement climatique, notre conviction est forte : l’agriculture fait partie des solutions. Mais une agriculture résiliente, durable, résolument tournée vers des pratiques agricoles régénératrices. Bien qu’il n’existe pas encore de cadre universel, de nombreux consensus émergent et plusieurs initiatives proposent des référentiels structurés pour accompagner les agriculteurs vers l’adoption de ces pratiques agricoles durables.
L’agriculture régénératrice est une approche agricole globale, dont l’objectif principal est de restaurer et améliorer la santé des sols. Cette approche valorise la synergie entre les systèmes de cultures et d'élevage. Elle repose sur un ensemble de pratiques agricoles dont le déploiement contribue également à la lutte contre le dérèglement climatique et contre l’érosion de la biodiversité, tout en devant assurer une productivité et une performance économique suffisantes pour maintenir durablement une activité agricole rentable, résiliente et compétitive.

Une filière ségréguée et blockchainée, unique en France, pour 1664 Blonde

Grâce à une filière totalement ségréguée et tracée via la solution blockchain « Transparency » proposée par Soufflet Malt, 1664 Blonde est la première bière française à garantir dès 2026 un malt d’orge 100 % issu de l’agriculture responsable et régénératrice.
Cette traçabilité inédite, accessible à tous grâce à un QR code sur chaque pack et bouteille, permet de retracer le parcours de la bière, du champ à la dégustation, et d’offrir aux consommateurs une expérience digitale immersive. Désormais déployée depuis mi-2025 dans les Cafés, Hôtels et Restaurants (CHR), cette approche a conquis depuis le lancement, plus de 370 000 utilisateurs qui restent en moyenne 2mn connectés, preuve de l’engagement pionnier de la filière et de l’adhésion du public.
« Garantir dès 2026 que 100 % du malt d'orge utilisé pour 1664 Blonde provienne d’une agriculture responsable, qui va toujours plus loin avec de nouvelles pratiques en agriculture régénératrice, est un engagement fort, inscrit dans la durée. Parce qu'elle représente une bière consommée sur dix en France, cette initiative dépasse notre seule marque : elle contribue à transformer durablement la filière bière tout entière », souligne Agnès d’Anthonay, Directrice Senior Corporate Affairs de Brasseries Kronenbourg.

IMPACT DE LA TRANSITION AGROÉCOLOGIQUE : CHIFFRES CLÉS 2025

  • 216 agriculteurs partenaires engagés, soit +80% par rapport à 2024 (120 agriculteurs), répartis dans les régions Grand Est, Bourgogne (notamment Champagne et Barrois-Côte d’Or) et Brie-Picardie.
  • 5 830 ha de surfaces cultivées soit plus de 8 000 stades de rugby.
  • 5,5 espèces végétales différentes cultivées en moyenne par exploitation (vs 5 en 2024).
  • 99 ha de jachères mellifères implantées, favorisant les pollinisateurs et la biodiversité.
  • 635 ruches déployées sur 38 exploitations, soit environ 19 millions d’abeilles, contre 236 ruches en 2024.
  • 211 km de haies ou bordures boisées, soit près de 4 fois plus qu’en 2024 (53 km).
  • 85 nichoirs installés sur 34 exploitations, contre 25 nichoirs en 2024.
  • Plus de 460 perchoirs en place sur 61 exploitations (vs 151 perchoirs en 2024).

(1). En agriculture, un produit « ségrégué » est un lot bien distinct, tracé séparément pour garantir son origine ou ses caractéristiques spécifiques.

Site internet : https://www.invivo-group.com