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Vie des entreprises

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Acquisition



Cérèsia renforce sa présence sur l’axe Nord Europe avec l’acquisition de la société Sogescaut

Dans le cadre de son développement stratégique et des objectifs de sa feuille de route Horizon 2027, Cérèsia a fait l’acquisition de la société Sogescaut, prestataire de services logistiques sur sa plateforme de 7 hectares dont 35.000 m² couverts, située dans le département du Nord à Prouvy.

Ce site, idéalement placé pour répondre aux débouchés de Cérèsia orientés majoritairement vers le Nord Europe, doit permettre à terme le transit d’environ 400.000 tonnes de céréales avec un accès privé aux berges de L’Escaut, canal à grand gabarit. A cela s’ajoute une capacité de stockage de 60.000 tonnes.

Cérèsia se dote ainsi d’un outil logistique performant qui répond aux attentes de ses clients en termes de qualité et de traçabilité des productions.

Photo : Signature de l’acquisition, qui s’est déroulée le 30 septembre 2025. 
De gauche à droite : Stéphane Michel, directeur général de Cérèsia ; Antoine Hacard, Président du Conseil d’administration de Cérèsia et Jean-Philippe et Marie-Caroline Ethuin, propriétaires de Sogescaut

Site internet : https://www.ceresia.fr

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Les Rendez-vous de la RSE

Episode 8



Épisode RSE N°8 : 
La vie Coopérative

Pour clore sa série « Les RDV de la RSE », Maïsadour consacre ce dernier épisode à un sujet fondamental : la vie coopérative. 

À travers des témoignages sincères et inspirants, cet épisode met en lumière les femmes et les hommes qui font vivre la coopérative au quotidien, dans un esprit de solidarité, de transmission et de démocratie.

Des parcours qui incarnent l’esprit coopératif
 

Leslie Vives, directrice marketing du pôle agricole et membre du Conseil d’Administration, représente les associés non coopérateurs. 
Elle défend un modèle inclusif, où salariés et retraités peuvent participer à la gouvernance, poser des questions, et contribuer à la dynamique collective.


Jérémy Lauda, jeune agriculteur, témoigne de son attachement à la coopérative, héritée de ses parents. 
Il souligne l’importance du lien de confiance avec sa technicienne Emeline, qui l’accompagne dans ses choix et sécurise son activité.

 

Simon Larrère et Chantal Brèthes, agriculteurs à Montaut, partagent leur expérience de transmission d’exploitation. 
Grâce à l’appui de Maïsadour, Simon a pu reprendre l’atelier de gavage de Chantal dans un cadre rassurant, avec un accompagnement humain et technique.

 

Acquisition




Avril, via sa filiale Sanders, finalise le rachat des activités de nutrition animale d'Axéréal

Avril, à travers sa filiale Sanders, leader français de la nutrition animale, annonce aujourd’hui la finalisation de l’acquisition des activités de nutrition animale d’Axéréal, premier fournisseur de matières premières agricoles pour ce marché. À cette occasion, Axéréal Élevage change de nom et devient Tellus, en référence à sa marque historique d’aliments pour les animaux d’élevage. 

L’intégration de Tellus affirme l’ambition d’Avril de s’engager en faveur de filières animales durables, tout en renforçant le maillage territorial des bassins d’élevage. Dans le cadre de la réalisation de l’opération 320 salariés répartis sur 9 sites industriels dans les régions 
Auvergne-Rhône-Alpes, Centre-Val de Loire, Occitanie rejoignent le Groupe.

Contribuer à un avenir durable pour la Ferme France

Le rachat des activités de nutrition animale d’Axéréal marque une nouvelle étape dans la stratégie de croissance d’Avril. Cette opération consolide les positions du Groupe sur le marché des produits et services pour l’agriculture, au carrefour des activités animales et végétales. Elle vient également renforcer son ancrage territorial en Auvergne-Rhône-Alpes, où le Groupe a déjà une présence établie avec ses filiales Sanders, Saipol et Eurolysine, représentant déjà plus de 250 emplois. 
Ce rapprochement permet également à Sanders d’étendre son soutien à l’élevage français, contribuant à la souveraineté alimentaire, tout en l’accompagnant dans ses enjeux de décarbonation. Les forces respectives des équipes Sanders et Tellus permettront de soutenir et développer l’élevage sur ce grand territoire au cœur de la France, de donner de nouvelles perspectives aux clients éleveurs et d’améliorer les performances des filières animales sur cette région. Avec cette acquisition, Sanders qui intervient sur l’ensemble des territoires et pour toutes les productions animales, s’affirme comme le partenaire de chacun des maillons des filières d’élevage et l’expert de la nutrition animale protéinée française. 

Renforcer le maillage territorial pour apporter des solutions performantes aux éleveurs

Acteur régional majeur du marché français de la nutrition animale, Tellus commercialise plus de 400 000 tonnes d’aliments composés conventionnels et biologiques à près de 10 000 éleveurs. Avec cette acquisition, Sanders consolide sa position dans le secteur de la nutrition animale et renforce sa présence au plus près des éleveurs, notamment dans les régions Auvergne-Rhône-Alpes et Centre-Val de Loire, où les 9 sites de production de Tellus sont implantés. 
Ce maillage territorial permet de répondre aux besoins des éleveurs, et aux enjeux de durabilité des filières animales. La cohabitation des marques Tellus et Sanders s’inscrit dans la volonté d’Avril et de Sanders de maintenir une diversité d’offres de services et produits aux éleveurs, répondant à chacun de leurs besoins. 

Pour Jean-Philippe PUIG, Directeur général d’Avril : « Je me réjouis d’accueillir les équipes de Tellus au sein d’Avril, et au nom de tous les collaborateurs du Groupe, je leur souhaite la bienvenue. Nous partageons le même engagement aux côtés du monde agricole et des éleveurs avec une ambition commune : contribuer à la dynamique des filières dans les territoires et à la souveraineté alimentaire de la France en lien avec notre raison d’être, “Servir la Terre” ».

Paul-Yves L’Anthoën, Directeur général Axéréral : « En faisant le choix de confier sa branche élevage à Avril, Axéréal permet à cette activité de rejoindre un acteur leader du marché pour accompagner toujours mieux les adhérents éleveurs. Les chemins de Tellus et d’Axéréal resteront proches : par cette opération, nous renforçons notre position d’acteur de premier plan dans l’approvisionnement de matières premières pour le secteur de la nutrition animale. Je tiens à remercier chaleureusement l’ensemble des équipes d’Axereal Elevage qui, depuis plus d’un demi-siècle, s’investissent avec professionnalisme et passion au service de l’élevage Français. »

Pour Philippe Manry, Directeur général de Sanders : « Chez Sanders, nous croyons en l’avenir de l’élevage français. Cette opération est une étape majeure pour l’élevage français et notre souveraineté alimentaire. C’est la concrétisation de notre volonté d’agir pour l’avenir de l’élevage et de notre engagement à œuvrer, aux côtés des éleveurs, pour la décarbonation et la recapitalisation des cheptels. Grâce aux compétences et expertises des 320 collaborateurs Tellus qui nous rejoignent, nous serons plus forts pour répondre à cet enjeu. Nous allons pouvoir accompagner les éleveurs avec davantage de moyens dans leur quotidien afin de construire, avec eux, des projets de vie. »

inauguration d’un nouveau silo



Nord Céréales célèbre ses 40 ans avec l’inauguration d’un nouveau silo d’une capacité de 30 000 tonnes à Dunkerque

À l’occasion de ses 40 ans, Nord Céréales franchit une nouvelle étape de son développement avec l’inauguration d’un nouveau silo d’une capacité de 30 000 tonnes sur le port de Dunkerque. Une infrastructure stratégique pensée pour relever les défis agricoles, logistiques, énergétiques et climatiques actuels, et accompagner durablement la compétitivité de la filière céréalière française.

« Ce que nous inaugurons aujourd’hui, c’est bien plus qu’une infrastructure : c’est un outil stratégique au service de notre souveraineté alimentaire et de notre responsabilité internationale. » déclare Laurent Bué, Président de Nord Céréales à Dunkerque. Derrière cette nouvelle installation baptisée silo 9, une ambition : fluidifier les flux, moderniser les outils, améliorer les performances tout en réduisant l’impact énergétique.

Avec 8 cellules supplémentaires offrant 30 000 tonnes de capacité, et une tour dimensionnée pour pouvoir traiter un volume pouvant monter jusqu’à 105 000 tonnes, le site atteint désormais 330 000 tonnes de stockage. Décidé en 2020, entrée en service en avril 2025, cette extension a été rendue possible grâce à 1 hectare gagné sur la darse, un premier chantier effectué avec le soutien du Grand Port Maritime de Dunkerque. « Ce silo 9 est un outil collectif dont Nord Céréales assure la gestion et qui appartient aux coopératives, aux négociants et aux exportateurs. » ajoute Joël Ratel, directeur de Nord Céréales.

Au-delà de l’augmentation capacitaire, ce nouvel outil marque une véritable ouverture stratégique pour Nord Céréales. En offrant une souplesse dans la gestion des flux, le silo 9 permet d’accompagner les productions régionales, mais aussi de sécuriser leur débouché sur les marchés. Cette extension s’inscrit ainsi comme une garantie de compétitivité, tant au niveau national qu’international, tout en constituant un levier déterminant pour diversifier l’activité et développer l’importation.

L’infrastructure offre un avantage logistique majeur car elle est implantée au plus près de la voie d’eau, ce qui optimise le transport de matières premières pour la rendre moins énergivore. Cette modernisation s’accompagne d’innovations majeures : le chargement de conteneurs, des camions et des trains est désormais automatisé, pour plus de rapidité, de fiabilité et de sécurité dans les opérations optimisant ainsi la fluidité des flux en permanence.

Toujours dans la démarche de réduire la consommation énergétique, les capacités de traitement sont modernisées en intégrant nettoyeurs et émotteurs sur les deux lignes, d’une capacité de 600 tonnes chacune supprimant des étapes logistiques intermédiaires. Cette nouvelle organisation logistique permet de gagner en efficacité et en performance.

Depuis 1985, Nord Céréales relie les champs des Hauts-de-France et du Grand Est aux marchés mondiaux. Le grand export a forgé son identité et bâti sa réputation à Dunkerque. « Cette infrastructure renforce la capacité de la filière à stocker, sécuriser et valoriser les grains, tout en garantissant la continuité de l’approvisionnement. Elle consolide ainsi notre position d’acteur majeur de l’export et de la transition énergétique. » conclut Laurent Bué lors de l’inauguration officielle qui s’est tenue ce jour en présence des salariés ainsi que des acteurs locaux et de la filière.

Site internet : https://nordcereales.fr/

nouveau crédit



InVivo annonce le succès de son refinancement et sécurise son plan stratégique

InVivo a finalisé le 9 septembre 2025 la mise en place d’un crédit syndiqué « unsecured » de 2,2 milliards d’euros à horizon 5 ans et étendu à 6 ans la maturité de ses Obligations Remboursables en Actions. Le nouveau crédit, indexé sur des indicateurs RSE et comprenant un prêt à terme et un prêt revolving à 5 ans, refinance par anticipation les précédents crédits d’acquisition arrivant à échéance en décembre 2026.

Ce financement permet au groupe InVivo d’allonger la maturité globale de sa dette et de renforcer sa liquidité. Il assure un socle de financement à long terme, solide et équilibré, pour accompagner le développement des différentes activités du groupe.

Parce que la 3ème révolution agricole et le développement durable sont au coeur de son projet stratégique, InVivo a souhaité maintenir l’indexation des conditions financières du crédit sur l’atteinte d’objectifs extra-financiers. Ces derniers concernent la sécurité des collaborateurs au travail, la réduction des émissions carbone, le développement d’offres à impact environnemental et sociétal positif et le nombre d’agriculteurs engagés dans l’agriculture régénératrice. Les trajectoires de performance définies sur 5 ans feront l’objet d’une vérification annuelle par un tiers indépendant.

Maha Al-Bukhari Fournier, Directeur Général en charge des Finances, de la DSI, du Juridique et des M&A du groupe InVivo, a déclaré : « Le succès de ce refinancement témoigne de la confiance de nos partenaires bancaires dans notre modèle économique et notre stratégie financière, et des relations solides que le groupe a développées avec eux au fil des ans. »

Pour cette opération ;

  • Crédit Agricole Corporate and Investment Bank, Natixis Corporate and Investment Banking et Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel de Paris et d’Ile de France ont agi en qualité de Global Coordinators, Mandated Lead Arrangers and Bookrunners ;
  • BNP Paribas, Crédit Industriel et Commercial et Rabobank ont agi en qualité de Syndication Coordinators, Mandated Lead Arrangers and Bookrunners;
  • Caisse Régionale de Crédit Agricole Mutuel Champagne Bourgogne et LCL ont agi en qualité de Mandated Lead Arrangers and Bookrunners ;
  • Natixis Corporate and Investment Banking et ING BANK N.V. (France) ont agi en qualité de Sustainability Coordinators ;
  • Crédit Agricole Corporate and Investment Bank a également agi en qualité de Documentation Agent et Facility Agent. La facilité a été consentie par un syndicat de 18 groupes bancaires français et internationaux de 1er rang.

Herbert Smith Freehills Kramer Paris LLP est intervenu en tant que conseil d’InVivo sur cette opération. Les banques ont été accompagnées par le cabinet Allen Overy Shearman Sterling.

Site internt : invivo-group.com