Avis d'expert
Questions à…
Romain Nocente,
Responsable Economique
Marchés et Filières
au sein de La Coopération Agricole
dans la section Métiers du Grain
Actualités Agricoles : Peux-tu te présenter en quelques mots ?
Romain Nocente : Je m’appelle Romain NOCENTE et je suis originaire des Alpes. J’ai d’abord suivi une Licence de droit à Lyon, avant de rejoindre Paris pour poursuivre un Master en géopolitique et économie. Au cours de cette formation, j’ai notamment eu l’occasion de me spécialiser sur les enjeux liés aux matières premières agricoles.
À l’issue de mon master, j’ai intégré un cabinet de conseil en tant qu’analyste spécialisé dans les matières premières agricoles, avec une expertise plus particulière sur les oléagineux.
C’est donc assez naturellement, dans la continuité de ces différentes expériences académiques et professionnelles, que j’ai rejoint La Coopération Agricole – Métiers du Grain afin de mettre cette expertise au service de la défense des intérêts de nos coopératives.
A. A. : Quel poste occupes-tu au sein de La Coopération Agricole ?
R. N. : Au sein de la section Métiers du Grain, j’occupe le poste de Responsable Economique Marchés et Filières
A. A. : En quoi cela consiste-t-il ?
R. N. : Mon rôle consiste principalement à accompagner les coopératives sur différents sujets économiques liés aux marchés des céréales et des oléo-protéagineux. Cela concerne notamment leur commercialisation, la gestion du risque prix, les questions de financement ainsi que les enjeux logistiques.
J’assure également un suivi plus macroéconomique et géopolitique, afin d’analyser les événements susceptibles d’avoir un impact sur les marchés et sur l’évolution des cours mondiaux des céréales et des oléo-protéagineux.
Une autre partie de mon travail porte sur le développement de projets au sein de la filière, ainsi que sur la représentation de La Coopération Agricole auprès de différentes instances nationales et européennes : le Syndicat de Paris, les interprofessions, FranceAgriMer, les ministères, mais aussi la Commission Européenne et le Parlement Européen.
Je rédige également chaque semaine une note à destination de nos adhérents, dans laquelle je fais le point sur l’actualité économique et les principaux enjeux de la filière des céréales et des oléo-protéagineux.
Pour résumer, l’objectif de mon travail est d’aider les coopératives à mieux comprendre et anticiper les évolutions de marché, afin de mieux gérer les risques auxquels elles sont confrontées et de limiter autant que possible leur exposition à la volatilité des prix.
A. A. : Comment qualifierais-tu ton expertise ?
R. N. : J’apporte à l’équipe Métiers du Grain une vision macroéconomique et globale des marchés des céréales et des oléoprotéagineux, notamment grâce à ma formation et à ma bonne compréhension du fonctionnement de ces marchés mondialisés.
Aujourd’hui, les différentes régions du monde sont fortement interdépendantes : une mauvaise récolte, une décision politique ou un événement géopolitique sur un autre continent peut rapidement entraîner des conséquences sur les échanges internationaux et, in fine, sur les prix en France.
Mon apport consiste donc à replacer les enjeux français dans ce contexte mondial, afin de mieux comprendre les mouvements de marché et d’anticiper leurs éventuelles répercussions sur nos filières.
A. A. : Quels sont les sujets d’actualité sur lesquels tu travailles ?
R. N. : Je travaille actuellement sur quatre grands sujets.
Le premier porte sur le bilan de campagne 2026. Je réalise un point sur les moissons et sur les résultats de la récolte, qui a été fortement impactée par la sécheresse et les épisodes de canicule. L’objectif est notamment d’analyser les conséquences sur les rendements, les volumes de production et, plus largement, sur l’équilibre de la campagne.
Le deuxième sujet concerne l’intégration de l’Ukraine dans l’Union européenne. Je travaille avec une interprofession afin de construire une position commune sur ce sujet, avec l’objectif que cette intégration, si elle se concrétise, soit la plus organisée possible et qu’elle limite au maximum les déséquilibres de concurrence pour les agriculteurs français.
Je reprends également l’animation du groupe de travail « Coops & Finance » qui porte une réflexion sur le modèle collecte/appro qui se retrouve en impasse stratégique. Nos adhérents sont pleinement mobilisés, et leur participation au GT est primordiale pour les accompagner sur ce défi.
Enfin, je suis de près l’actualité internationale, notamment les tensions au Moyen-Orient et en mer Noire. Ces événements ont des répercussions importantes sur les marchés des matières premières et entraînent une forte volatilité des prix. Cela expose directement les coopératives, aussi bien sur le coût de production de leurs intrants que sur la commercialisation des récoltes.
A. A. : Qu’as-tu envie d’accomplir au sein de La Coopération Agricole – Métiers du Grain dans les prochains mois ?
R. N. : Dans les prochains mois, je souhaite réussir à porter au mieux la voix de nos coopératives auprès des différentes instances, des interprofessions et de l’administration, afin de faire entendre les difficultés financières auxquelles elles sont confrontées à la suite de la récolte 2026, particulièrement mauvaise, voire catastrophique pour certaines d’entre elles.
L’objectif est de pouvoir faire reconnaître l’ampleur de ces difficultés et de contribuer à la mise en place de dispositifs d’aide et de financements adaptés. Ces soutiens doivent permettre aux coopératives de faire face à leurs engagements financiers, mais aussi de continuer à investir dans leur transformation.
Il est notamment essentiel qu’elles puissent financer l’innovation et les adaptations nécessaires pour renforcer leur résilience face aux effets du changement climatique et aux nouveaux défis auxquels la filière est confrontée.
A. A. : Si ta fonction était un animal ? Un arbre ou une culture… ?
R. N. : Si ma fonction était un animal, ce serait un faucon : capable de prendre de la hauteur pour avoir une vision d’ensemble, repérer les tendances et s’adapter rapidement à son environnement.
A. A. : Si ta fonction était un objet culturel (tableau, livre, film, morceau de musique, etc.) ?
R. N. : Si mon poste était un objet, ce serait un astrolabe : un outil qui permet de comprendre son environnement, de garder une vision d’ensemble et de s’orienter pour anticiper les évolutions du marché et des prix.
A. A. : Quelle est ta devise professionnelle ?
R. N. : « Consciencieux dans l’action, engagés dans la collaboration »

