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Vie des entreprises

label Happy Index Trainees



EURALIS obtient le label Happy Index Trainees

Cette année encore, Euralis a participé à l’enquête Choosemycompany.com réalisée auprès de 100 stagiaires, alternants, VIE et CIFRE présents dans le Groupe en France et à l’international. 61% d’entre eux ont répondu à cette enquête qui est anonyme et les résultats sont très positifs pour la coopérative.

Ainsi, alors que 91,8 % recommandent Euralis, le Groupe obtient le Label Happy Index Trainees pour la 7ème année consécutive.

Au-delà de l’obtention de ce label, participer à cette enquête permet à Euralis de mieux connaître les aspirations et attentes des étudiants vis-à-vis de leurs missions,  d’améliorer encore leur intégration et leur accompagnement et plus globalement d’attirer de jeunes talents au sein de la coopérative.

Site internet : https://www.euralis.fr

Bientôt la fin de la récolte

pour les haricots



Cette année est compliquée dans le Sud-Ouest, premier bassin de production pour les haricots. Pour le premier semis, qui a lieu d’avril à fin juin, les récoltes se sont terminées début août.

C’est la pleine période de la récolte des haricots, une campagne marquée par la sécheresse historique

Cette année est compliquée dans le Sud-Ouest, premier bassin de production pour les haricots. Pour le premier semis, qui a lieu d’avril à fin juin, les récoltes se sont terminées début août. Pierre Pinchauret, Responsable des cultures contractuelles et biologiques du Groupe Coopératif Maïsadour, confirme que les rendements ne sont pas tout à fait au rendez-vous : « Nous avons enregistré une baisse de la production de l’ordre 25 % en dessous des prévisions. Selon les variétés, l’amplitude de rendement est importante, avec l’objectif atteint pour le haricot plat, mais à 50 % pour l’extra-fin. » Les conditions climatiques chaudes et extrêmement sèches ont pénalisé ces cultures réalisées en plein champ.

Baisse du rendement

Ajoutez aux températures de plus de 35°C un apport d’eau journalier insuffisant, on comprend les difficultés à produire des haricots de manière optimale. Pour la seconde culture, avec des semis en juillet-août, les récoltes vont se poursuivre jusqu’à la mi-octobre. La chaleur et la sécheresse se sont prolongées durant le mois septembre, entraînant là encore une perte de rendement. « Tant sur les haricots que sur le maïs doux, nous n’avons pas eu cette pluie qui aurait permis d’améliorer les rendements sur la fin de saison, regrette Pierre Pinchauret. Pour les haricots extra-fins, les variations seront fortes en fonction des parcelles. Pour les haricots plats, attendons encore un peu avant de tirer le bilan. »

Tension sur le marché

A l’échelle de Maïsadour, les haricots représentent 1 100 hectares de surfaces cultivées dans les Landes et en Gironde. 46 producteurs de notre Groupe Coopératif apportent à Aquitaine Légumes Surgelés (ALS), l’unité Ardo basée Saint-Sever, les légumes produits par nos adhérents dans la cadre d’une politique contractuelle.

Dès la fin juillet, Ardo, leader européen du marché des légumes surgelés, a alerté au sujet d’une tension sur le marché du haricot extra-fin. La France est le numéro un des légumes en conserve en Europe et le quatrième pour les surgelés. Mais cette année, les producteurs ne pourront pas fournir tous les volumes demandés par les clients industriels.

Site internet : https://www.maisadour.com

Unigrains entre au capital

de l’Huilerie Cauvin




La société familiale, spécialiste des huiles végétales alimentaires premium, souhaite renforcer le positionnement de sa marque éponyme, notamment sur le marché de la cosmétique, et accélérer son développement à l’international.

Paris et Saint-Gilles (30), le 3 octobre 2022 – Unigrains, société d’investissement spécialiste de l’agroalimentaire, a souscrit à une augmentation de capital réalisée par Cauvin, huilerie familiale spécialisée dans la fabrication, le conditionnement et la distribution d’huiles végétales alimentaires premium. A travers cette opération, et avec le soutien d’Unigrains en tant qu’actionnaire minoritaire, l’entreprise souhaite renforcer le positionnement de sa marque éponyme, poursuivre le développement de son activité B2B (cosmétique, industrie), et accélérer son développement à l’international.

Fondée en 1951 et basée à Saint-Gilles du Gard (30), Cauvin est une entreprise familiale, longtemps développée par M. Filhol et dirigée depuis 2018 par Christian Port, qui emploie 50 collaborateurs et affiche un chiffre d’affaires de 50 M€. Historiquement spécialisée dans l’huile d’olive conventionnelle et bio – 30% de ses volumes – la société s’est progressivement diversifiée dans les huiles de spécialité (avocat, noix, noisette...), les huiles rares (lin, sésame, chanvre, argan, coco...) ainsi que dans les huiles aromatisées. Fournisseur de référence de la GMS, Cauvin est aujourd’hui également présente auprès des acteurs de l’industrie de l’agroalimentaire, de la RHD et de la cosmétique en France et à l’export (20% de son chiffre d’affaires).

Menée à l’initiative des actionnaires familiaux, cette opération intervient alors que Cauvin entame une nouvelle étape dans son développement. Avec l’appui d’Unigrains en tant qu’investisseur sectoriel disposant d’une grande expérience sur ce marché, la société compte :

  • renforcer le positionnement de sa marque nationale en France, ainsi que son offre à destination des industriels de l’agroalimentaire et de la RHF en organique ou par le biais d’opérations de croissance externe ciblées ;
  • poursuivre son développement sur ses marchés B2B de la cosmétique et de l’industrie ;
  • accélérer son développement international – au-delà de son succès en Chine – et viser de nouveaux marchés tels que les Etats-Unis et le Moyen-Orient.

Cauvin poursuivra, par ailleurs, son engagement RSE, formalisé dès 2016 à travers sa labélisation « PME+ » et renforcé en 2021 avec la mise en place d’une Charte d’Ethique structurée autour de 4 axes majeurs de sa démarche responsable : Relations Commerciales, Considération du Client, Ethique Sociétale et Engagement Durable.

Christian PORT, Président de Cauvin, déclare : « Avec Unigrains, dans le cadre de cette première ouverture du capital de notre entreprise, nous avons trouvé un partenaire financier et stratégique à la fois expert de l’agro-alimentaire et compréhensif des enjeux d’une PME familiale. C’est ensemble et sur la base de nos valeurs communes que nous mettrons en œuvre ce plan de développement ambitieux pour Cauvin, en France et à l’international. »

Géraldine SALOMON, Directrice d’Investissements chez Unigrains, déclare : « Dans un marché concurrentiel, Cauvin se distingue par la qualité gustative de ses produits et son positionnement premium, notamment en GMS et sur le bio. Aux côtés de Christian Port, de la famille Filhol et de ses équipes, Unigrains apportera son expertise sectorielle et ses réseaux en France et à l’international au service de ses projets de développement. »

Sites internet :
https://www.unigrains.fr
https://www.huilecauvin.com

Des projets

pour améliorer le quotidien au travail !



De nouveaux projets Teamstarter émergent chez les salariés(ées) Fermes de Figeac ! Car se sont celles et ceux qui sont les plus à même de détecter dans leur quotidien des moyens d’améliorer l’organisation et de proposer des idées qui correspondent à leurs attentes, depuis 1 ans, chacun et chacune peut être acteur et actrice de sa coopérative en proposant des projets de cohésion, de qualité de vie au travail ou encore de RSE. 

Trier et recycler les papiers au bureau

Caroline Marty, Responsable RSE, a souhaité porter une action simple, concrète et utile pour l’environnement: le tri et le recyclage des papiers au bureau. En France aujourd’hui, seulement 20% des papiers jetés au bureau sont recyclés. 25 personnes qui recyclent leurs papiers de bureau, c’est en moyenne sur une année 1 tonne de papier collecté soit l’équivalent de 80 cartons de 5 ramettes de papier A4 !

Depuis le début de cet été et en partenariat avec le groupe La Poste, de petites box en cartons sont en place dans les bureaux. Le facteur passe régulièrement sur les sites pour récupérer les box et assurer le recyclage du papier. A tout moment nous pouvons suivre les volumes de papiers collectés.
Ce projet permet de réaliser un recyclage responsable des papiers et de diminuer ainsi notre impact environnemental, de nous mettre en conformité avec l’obligation légale et de nous assurer que les papiers apportés sur les centres de recyclage sont contrôlés, triés et conditionnées en majorité par des personnes en parcours d’insertion.

Bar à plantes aromatiques

Et si quelques feuilles fraîches de basilic, un brin de ciboulette et une feuille de menthe suffisaient  pour redonner du goût à nos paniers repas ou tout simplement parfumer une tisane lors d’une petite pause? C’est ce que Floriane Fages, ingénieure au service Innovations Agricoles avait comme idée derrière la tête en lançant sont projet de bar à plantes aromatiques sur le site de Lacapelle-Marival. Les premières plantations de menthe, verveine, basilic, ciboulette, persil ou encore de coriandre sont accessibles à toutes et tous !

Site internet : https://www.fermesdefigeac.coop

La SCAEL recommandée à 95%

par ses apprentis



Pour sa première année de participation à l’enquête Happy Trainees de ChooseMyCompany, le Groupe Coopératif SCAEL a obtenu l’accréditation HappyIndex®Trainees 2023 ainsi qu’HappyIndex®Trainees Alternance 2023

En quoi consiste l’accréditation Happy Trainees ?

Un questionnaire a été adressé aux 25 stagiaires et alternants du Groupe, abordant les thématiques suivantes : la progression professionnelle, l’organisation du travail, le management, la fierté et le fun/plaisir. Le label est attribué aux entreprises dont le taux de participation de leurs stagiaires/alternants est d’au moins 50%, la note globale minimum de 3.82/5 et le taux de recommandation de 70%.

La SCAEL, une structure formatrice

Chaque année nous accueillons des alternants et stagiaires de niveau bac à bac+5 issus de divers horizons (maintenance, informatique, commercial, …). Nous avons pris conscience de la plus-value que peuvent nous apporter ces parcours de formation et du savoir-faire que nous pouvons transmettre à ces étudiants qui cherchent à se professionnaliser. Grâce à ses différents Pôles d’activités et à la pluralité de ses métiers, le Groupe offre une vraie diversité de formations aux jeunes avec des opportunités d’embauches à la clef.

Une accréditation pour 2023 

Le Groupe, s’est vu décerner une accréditation HappyIndex®Trainees et HappyIndex®Trainees Alternance pour l’année 2023. Sur 25 personnes interrogés, 20 ont répondu pour un taux de participation de 80%. L’accréditation repose uniquement sur les avis certifiés ESG (critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) des alternants et stagiaires qui recommandent le Groupe à 95%. Cette belle réussite collective est la résultante d’un environnement formateur de qualité et de l’accompagnement quotidien des tuteurs et maîtres d’apprentissage.

Site internet : https://www.groupe-scael.com

Inauguration



Ce 19 septembre, en présence de Simon Babre, préfet de l’Eure, d’Hervé Morin, président de Région Normandie, le groupe NatUp inaugure la première filature de lin au mouillé en France.

Cette filature implantée sur le site du peignage de Saint-Martin-du-Tilleul dans l’Eure a démarré en février dernier la production de fil de lin 100% français, relocalisant ainsi un savoir-faire disparu du territoire national depuis près de 20 ans

Cet investissement de 4,4 millions d’euros co-financé par NatUp, l’État et la Région Normandie se traduit par l’acquisition de 14 nou- velles machines de filature dont des modèles de dernière génération. La montée en compétence du personnel du site et le recrutement de nouveaux collaborateurs a permis au bout de plusieurs mois de formation, la production d’un fil de qualité supérieure. Le procédé re- tenu, dit "au mouillé", permet d'obtenir un fil d'une grande finesse, à partir de longues fibres de lin peignées. Ce fil est particulièrement prisé par l’habillement et pour la confection de linge de maison. Il peut se tisser et se tricoter, contrairement au fil de lin "au sec", plus épais, utilisé essentiellement pour l'ameublement. La capacité de production nominale de La French Filature est de 250 tonnes de fil par an, soit l’équivalent de 1,25 million de chemises, 750 000 panta- lons de yoga ou encore 300 000 draps de lit.

Avec la French Filature, l’ensemble des acteurs textiles du territoire national disposeront enfin d’un fil leur permettant la création de col- lections 100% made in France.
Grâce à La French Filature, seul chaînon manquant de cette filière franco-française, la chaîne de valeur est désormais maîtrisée de bout- en-bout garantissant une traçabilité complète et une optimisation de l’impact environnemental du produit fini.

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